Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Sağlık

Medikal alanında çalışan firmalarda fark, teknolojiyi klinik değer ve hasta güvenliğine dönüştürebilen ekiplerden doğuyor.

Cihazlar, veri standartları ve sağlık beklentileri hızla değişiyor. Asıl dönüşüm ise ürün geliştirmenin, klinik iş birliğinin ve kullanım bilgisinin nasıl bir araya geldiğinde yaşanıyor.

Biz medikal firmalarını yalnızca cihaz ve ürün üzerinden değil, Ar-Ge, klinik ihtiyaç, regülasyon uyumu, kullanım deneyimi ve kurumsal öğrenmenin birlikte çalıştığı bir sistem olarak ele alıyoruz.

Değişen Denklem

Sağlık alanındaki değişimi dört bağlantılı başlıkta okuyoruz: bakım deneyimi, klinik karar, araştırma ve organizasyon kapasitesi. Dönüşüm, bu dört alan birlikte geliştirildiğinde kalıcı hale geliyor.

  1. 01

    Hastalık odağından bütüncül sağlık yolculuğuna

    İnsanın tedavi öncesi, sırası ve sonrasındaki deneyiminin birlikte ele alınması gerekiyor.
  2. 02

    Veriyi kaydetmekten klinik kararı desteklemeye

    Verinin sağlık profesyonellerinin muhakemesini güçlendirecek biçimde kullanılması önem kazanıyor.
  3. 03

    Ayrışmış uzmanlıklardan disiplinler arası çözümlere

    Karmaşık sağlık problemlerinin farklı uzmanlıklarla birlikte değerlendirilmesi gerekiyor.
  4. 04

    Teknoloji satın almaktan kullanım kapasitesi geliştirmeye

    Yeni teknolojilerin süreçlere, rollere ve yetkinliklere yerleştirilmesi gerekiyor.

Bu Sektörde Ne Yapıyoruz?

01 / 05

Ürün ve teknoloji stratejisi

İhtiyaç, teknoloji ve regülasyon kararlarını ortak yol haritasında topluyoruz.

Strateji ve Dönüşüm

Sistem Haritası

Üst Sistem

  • Toplum ve hasta beklentileri
  • Bilim ve sağlık teknolojileri
  • Sağlık politikaları

Sistem

Medikal

Alt Sistem

  • Strateji
  • Klinik süreçler
  • Araştırma
  • Operasyon
  • Teknoloji ve veri
  • Yetkinlik

Sektörü çevresindeki dinamikler, merkezindeki değer sistemi ve kurumun iç kapasiteleriyle birlikte okuyoruz.

Öncelik: Klinik süreçler, Araştırma, Operasyon.

Seçili Çalışmalar

Tümünü gör
  • KaykayoğluSiemens Akademi logosu

    Siemens Akademi

    Akademi Kurulum Danışmanlığı

    Şirket Akademileri · Strateji ve Dönüşüm

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluBıçakçılar logosu

    Bıçakçılar

    Ar-Ge Merkezi Kurulum Danışmanlığı

    Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluAlman Türk Jinekoloji Kliniği logosu

    Alman Türk Jinekoloji Kliniği

    Kurumsal Kimlik Çalışması

    Eğitim ve İnsan · Strateji ve Dönüşüm

    Çalışmayı İncele
  • Kaykayoğlu

    Siemens Türkiye

    Medikal Alanda TRIZ

    TRIZ İle Problem Çözme · Problem Çözme

    Çalışmayı İncele

Referans arşivimizden seçili kurumlar

Yön Yaratıcı Sorular

  1. 01

    Kullanıcı ihtiyacı mühendisliğe ne zaman giriyor?

  2. 02

    Riskleri ne kadar erken görüyoruz?

  3. 03

    Teknik çelişkileri nasıl çözüyoruz?

  4. 04

    AI çıktısını nasıl doğruluyoruz?

Sektör Gündemi

Blog · AI ve TRIZ

Yapay Zeka Destekli TRIZ: Kurumsal Yaratıcılığı Yükseltmek

Yağız Bora Kaykayoğlu ve Celaleddin Ruhi Kaykayoğlu · 5 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · OneLume'dan Haberler

AI-Native Profesyonel Nasıl Olunur?

OneLume · Konuk: Y. Bora Kaykayoğlu · Sunucu: Rıfat Özcan · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Teknik yaratıcılık

Teknik Yaratıcılık 101 Part 1: Teknik Yaratıcılık Nedir?

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Fikir üretimi ve strateji

Iraksak ve Yakınsak Düşünme ile Stratejik Fikir Üretimi

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Anlatı ve kurum içi iletişim

İş Hayatında Hikaye Anlatımı Nedir? Neden Son Dönemlerde Firmaların Gündeminde?

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Problem çözme kültürü

Firmalarda Yaratıcı ve İnovatif Düşünme Becerilerini Artırarak Problem Çözme Kültürü

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · TRIZ ve problem çözme

TRIZ Nedir? Problem Çözme Sürecini Nasıl Güçlendirir?

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu · 10 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · TRIZ ve problem çözme

Karmaşık problemlere farklı bir açıdan bakmak

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · Yetkinlik gelişimi

Öğrenmeyi kurumun geleceğiyle buluşturmak

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · Strateji ve inovasyon

Yeni iş modelleri için yeni sorular

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Birlikte Çalışalım

Medikal bilgiyi güvenilir ürün değerine dönüştürelim.

Birlikte Başlayalım