Strateji ve inovasyon
Yeni iş modelleri için yeni sorular
Değişen ihtiyaçları anlamak ve yeni olasılıkları birlikte keşfetmek.
Değişen ihtiyaçları okumak
Müşterilerin ve pazarın ihtiyaçları hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. Dün işe yarayan iş modeli, yarın aynı değeri üretmeyebilir. Bu belirsizlik karşısında en güvenli yol, ihtiyaçları düzenli olarak yeniden okumaktır.
Yeni iş modelleri çoğu zaman yeni bir üründen değil, mevcut değerin farklı bir biçimde sunulmasından doğar. Bunu görebilmek için kurumun kendine dışarıdan bakabilmesi gerekir.
Olasılıkları birlikte keşfetmek
Yeni sorular, tek başına masa başında değil, farklı disiplinlerin bir araya geldiği çalışmalarda güç kazanır. Strateji, tasarım ve teknoloji aynı masada olduğunda olasılık alanı genişler.
Keşif sürecinin amacı tek bir doğru cevap bulmak değil, denenebilir seçenekler üretmektir. Küçük denemelerle test edilen seçenekler, kuruma büyük kararlar için sağlam bir zemin hazırlar.
Uygulama adımları
Değişen ihtiyaçları ve bunların işaretlerini tek sayfada toplayın.
Üç farklı sunum biçimi seçin ve her biri için birer varsayım yazın.
En ucuz denemeyi bir ay içinde test edin ve sonucu karara çevirin.