Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerSiemens Akademi

Akademi Kurulum Danışmanlığı

Şirket AkademileriStrateji ve Dönüşüm

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kurucu danışmanlığında Siemens Akademi firmasının çalışan ve yöneticilerinin mesleki ve kişisel gelişimi için güçlü bir iş görme becerilerini artıracak model tasarlanarak,uygulamalar geliştirilerek farklı akredite programları ve uygulama stratejileri oluşturuldu.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Şirket Akademileri · Strateji ve Dönüşüm
Çalışmayı Yürüten
DanışmanProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Çok katmanlı öğrenme programı yapısı · Akademi tasarımı için yetkinlik çerçevesi
Sektör
Medikal

Projenin içinden

Odak

Öğrenme programları, salonlarda kalıp kurumsal kapasiteye nasıl dönüşür?

Siemens Akademi çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını akademi tasarımı çerçevesiyle ele almaktı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Akademi, içerik üreten bir merkez değil, kurumun kapasite geliştirme sistemi olarak tasarlandığında değer üretiyor.

Kapsam

Akademi kurulum danışmanlığı kapsamında, kurumun çalışan ve yöneticilerinin mesleki ve kişisel gelişimine yönelik bir model tasarlandı. İş görme becerilerini geliştirmeyi amaçlayan uygulamalar, farklı akredite programlar ve uygulama stratejileri oluşturuldu.

Uygulama

AKADEMİ TASARIMI BU PROJEDE NASIL KURULDU?

Akademiyi tek bir eğitim kataloğu olarak değil, kurumun stratejik yetkinlik hedeflerine bağlanan çok katmanlı bir öğrenme sistemi olarak tasarladık. Her katman farklı sorumluluk seviyesine cevap verir.

Kurumsal öğrenmenin geleceği, daha fazla içerik değil, öğrenmeyi işin içine yerleştiren modellerdedir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Öğrenme, salonla bittiğinde eğitim olur. İşe döndüğünde kapasite olur.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım