Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerBıçakçılar

Ar-Ge Merkezi Kurulum Danışmanlığı

Ar-Ge ve İleri TeknolojilerYaratıcılık ve Ürün Geliştirme

Bıçakçılar Ar-Ge Merkezi’nin kuruluşu ve gelişimi üzerine yaratıcı kültürlerini ve yenilikçi girişimlerinin sürdürülebilir hale gelmesi, Ar-Ge Merkezi kurulum dosyasının hazırlanması ve firma içi Ar-Ge oryantasyon eğitimlerinin verilmesi Ar-Ge Birimlerinin. Müşterilerine sunacakları teknik yaratıcı ve insan-odaklı yeni ürün tasarımı veya mevcut ürün/servis modifikasyonun gerçekleştirilmesi için Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu tarafından TRIZ hızlı problem çözme ve teknik yaratıcı düşünme odağında fasilitasyon hizmeti verildi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Teknoloji ve Ar-Ge yol haritası çerçevesi · Ar-Ge yetkinliklerinin güçlendiği bir gelişim programı
Sektör
Medikal

Projenin içinden

Odak

Ar-Ge merkezi, maliyet merkezi olmaktan değer üreten sisteme nasıl dönüşür?

Bıçakçılar çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını Ar-Ge yönetimi çerçevesiyle ele almaktı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Ar-Ge’nin değeri, ürettiği rapor sayısında değil, iş dünyasını değiştiren kararların arkasında durmasında ölçülür.

Kapsam

Ar-Ge ekipleriyle merkezin kuruluşu ve gelişimi kapsamında kurulum dosyasının hazırlanması üzerinde çalışıldı ve kurum içi Ar-Ge oryantasyon eğitimleri verildi. İnsan odaklı yeni ürün tasarımı ve mevcut ürün ya da hizmetlerin değiştirilmesi için TRIZ ile hızlı problem çözme ve teknik yaratıcı düşünme odaklı çalışmalar yürütüldü.

Uygulama

TEKNOLOJİ YÖNETİMİ BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?

Teknoloji yönetimini envanter tutmak olarak değil, teknolojiyi iş değerine bağlayan bir karar sistemi olarak ele aldık. Yol haritası, ekiplerin kendi verisiyle kuruldu.

Ar-Ge yönetimi, projeleri takip etmek değil, teknoloji ile pazar arasındaki tercümanlığı kurmaktır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Teknoloji yol haritası, teknolojinin listesi değil, kurumun gelecek kararlarının haritasıdır.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım