Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Otomotiv

Otomotiv alanında çalışan firmalarda fark, yeni fikri hızla ürüne ve müşteriye taşıyabilen ekiplerden doğuyor.

Araç değişiyor. Ancak asıl değişim şirketlerin nasıl öğrendiği, nasıl karar aldığı ve müşteriyi nasıl dinlediğinde yaşanıyor.

Biz otomotiv firmalarını yalnızca araç ve üretim teknolojileri üzerinden değil, Ar-Ge, inovasyon, müşteri deneyimi ve organizasyon kapasitesinin birlikte çalıştığı bir sistem olarak ele alıyoruz.

Değişen Denklem

Otomotiv alanındaki değişimi dört bağlantılı başlıkta okuyoruz: Ar-Ge, inovasyon, müşteri deneyimi ve organizasyon kapasitesi. Dönüşüm, bu dört alan birlikte ele alındığında kalıcı hale geliyor.

  1. 01

    Uzun geliştirme döngülerinden eş zamanlı Ar-Ge’ye

    Ürün, yazılım ve üretim ekiplerinin daha erken aşamada birlikte çalışması gerekiyor.
  2. 02

    Fikir havuzlarından hızlı deney ve ürüne

    Yeni fikirlerin yalnızca toplanması değil, hızla denenmesi ve sahaya taşınması önem kazanıyor.
  3. 03

    Araç odaklılıktan bütüncül mobilite deneyimine

    Müşteri artık yalnızca aracın özelliklerini değil, araçla kurduğu bütün deneyimi değerlendiriyor.
  4. 04

    Fonksiyonel silolardan ortak karar sistemine

    Yöneticilerin ve ekiplerin aynı veriye, önceliklere ve ortak bir yön duygusuna sahip olması gerekiyor.

Bu Sektörde Ne Yapıyoruz?

01 / 05

Stratejik yön ve portföy

Teknoloji, ürün ve yetkinlik yatırımlarını ortak dönüşüm gündeminde topluyoruz.

Strateji ve Dönüşüm

Sistem Haritası

Üst Sistem

  • Mobilite ekosistemi
  • Teknoloji ve veri ağları
  • Düzenlemeler ve standartlar

Sistem

Otomotiv

Alt Sistem

  • Strateji
  • Ar-Ge
  • Ürün
  • Üretim
  • Tedarik
  • İnsan ve organizasyon

Sektörü çevresindeki dinamikler, merkezindeki değer sistemi ve kurumun iç kapasiteleriyle birlikte okuyoruz.

Öncelik: Ar-Ge, Ürün, Üretim.

Seçili Çalışmalar

Tümünü gör
  • KaykayoğluTofaş logosu

    Tofaş

    AI Eğitim ve Gelişim Süreci

    Yapay Zeka ile Dönüşüm · Eğitim ve İnsan · 2025

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluRollmech logosu

    Rollmech

    Temel TRIZ eğitimi ve problem çözme atölyesi

    TRIZ İle Problem Çözme

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluMercedes-Benz Türk logosu

    Mercedes-Benz Türk

    Kaizen süreçlerinde yapay zeka kullanımı

    Yapay Zeka ile Dönüşüm · Problem Çözme · 2025

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluSNOP Türkiye logosu

    SNOP Türkiye

    Yöneticiler için yapay zeka liderlik programı

    Yapay Zeka ile Dönüşüm · 2026

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluSNOP Türkiye logosu

    SNOP Türkiye

    Şefler için yapay zeka programı

    Yapay Zeka ile Dönüşüm · 2026

    Çalışmayı İncele

Yön Yaratıcı Sorular

  1. 01

    AI yatırımını mühendislik kapasitesine nasıl dönüştürürüz?

  2. 02

    Ar-Ge problem çözme hızını nasıl artırırız?

  3. 03

    Hangi yetkinlikleri içeride kurmalıyız?

  4. 04

    İnovasyonu ürün sonucuna nasıl bağlarız?

Sektör Gündemi

Blog · AI ve TRIZ

Yapay Zeka Destekli TRIZ: Kurumsal Yaratıcılığı Yükseltmek

Yağız Bora Kaykayoğlu ve Celaleddin Ruhi Kaykayoğlu · 5 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · OneLume'dan Haberler

AI-Native Profesyonel Nasıl Olunur?

OneLume · Konuk: Y. Bora Kaykayoğlu · Sunucu: Rıfat Özcan · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Teknik yaratıcılık

Teknik Yaratıcılık 101 Part 1: Teknik Yaratıcılık Nedir?

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Fikir üretimi ve strateji

Iraksak ve Yakınsak Düşünme ile Stratejik Fikir Üretimi

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Anlatı ve kurum içi iletişim

İş Hayatında Hikaye Anlatımı Nedir? Neden Son Dönemlerde Firmaların Gündeminde?

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Problem çözme kültürü

Firmalarda Yaratıcı ve İnovatif Düşünme Becerilerini Artırarak Problem Çözme Kültürü

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · TRIZ ve problem çözme

TRIZ Nedir? Problem Çözme Sürecini Nasıl Güçlendirir?

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu · 10 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · TRIZ ve problem çözme

Karmaşık problemlere farklı bir açıdan bakmak

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · Yapay zeka

Yapay zeka dönüşümünde insanın rolü

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · Yetkinlik gelişimi

Öğrenmeyi kurumun geleceğiyle buluşturmak

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · Strateji ve inovasyon

Yeni iş modelleri için yeni sorular

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Dış Kaynaklardan Araştırmalar

Dış kaynaklar konuya ilişkin bağımsız araştırmalardır. Kaykayoğlu proje sonuçları değildir.

Birlikte Çalışalım

Otomotiv dönüşümünü teknoloji projesi olmaktan çıkaralım.

Birlikte Başlayalım