Yetkinlik gelişimi
Öğrenmeyi kurumun geleceğiyle buluşturmak
Şirket akademileri ve gelişim yolculukları üzerine bir başlangıç perspektifi.
Eğitimden öğrenme sistemine
Kurumsal eğitim çoğu zaman takvimdeki programlardan ibaret görülüyor. Oysa kurumun geleceğini taşıyacak olan, programların ötesine geçen bir öğrenme sistemidir.
Şirket akademileri bu sistemin iskeletini kurar. Yetkinlik haritası, öğrenme yolculukları ve işle bağlantılı uygulama alanları birlikte tasarlandığında eğitim, stratejinin parçası haline gelir.
Gelişim işin içinde yaşar
Kalıcı öğrenme sınıfta değil, işin içinde gerçekleşir. Gerçek problemler üzerinde çalışan ekipler, öğrendiklerini aynı gün deneme ve sonucunu görme şansı bulur.
Bu nedenle gelişim yolculuklarını tasarlarken sorulması gereken soru hangi konuların anlatılacağı değil, hangi davranışların işe dönüşeceğidir. Cevap, programın yapısını da ölçme biçimini de değiştirir.
Uygulama adımları
Yetkinlik haritasını çıkarın ve hangi davranışın hangi iş sonucuna bağlandığını yazın.
Öğrenme yolculuklarını gerçek iş problemleri üzerine kurgulayın.
Uygulanan davranışları bir sonraki çeyrekte gözlemleyin ve haritayı güncelleyin.