Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Kamu

Kamu kurumlarında fark, politikayı vatandaş için çalışan bir hizmet sistemine dönüştürebilmekten doğuyor.

Dijitalleşme araçları ve vatandaş beklentileri değişiyor. Asıl dönüşüm ise kurumların nasıl birlikte çalıştığı, nasıl karar aldığı ve hizmetleri nasıl geliştirdiğinde yaşanıyor.

Biz kamu kurumlarını yalnızca mevzuat ve organizasyon yapıları üzerinden değil, politika, hizmet, vatandaş deneyimi, veri ve kurum kapasitesinin birlikte çalıştığı bir sistem olarak ele alıyoruz.

Değişen Denklem

Kamu alanındaki değişimi dört bağlantılı başlıkta okuyoruz: vatandaş deneyimi, kurumlar arası iş birliği, veri ve uygulama kapasitesi. Dönüşüm, bu dört alan birlikte ele alındığında kalıcı hale geliyor.

  1. 01

    Kurum merkezli hizmetten vatandaş deneyimine

    Hizmetlerin organizasyon yapısına değil, vatandaşın gerçek ihtiyacına göre tasarlanması gerekiyor.
  2. 02

    Ayrışmış kurumlardan ortak çözüm sistemine

    Birden fazla kurumu ilgilendiren problemlerde ortak karar ve uygulama mekanizmaları önem kazanıyor.
  3. 03

    Veriyi toplamaktan karar üretmeye

    Kamu verisinin yalnızca raporlama için değil, politika ve hizmet kararlarını geliştirmek için kullanılması gerekiyor.
  4. 04

    Geçici projelerden kalıcı kurum kapasitesine

    Dönüşüm bilgisinin proje sona erdiğinde kaybolmaması ve kurumun çalışma biçimine yerleşmesi gerekiyor.

Bu Sektörde Ne Yapıyoruz?

01 / 05

Kamu stratejisi ve dönüşüm gündemi

Karmaşık hedefleri yönetilebilir öncelik ve yol haritalarına dönüştürüyoruz.

Strateji ve Dönüşüm

Sistem Haritası

Üst Sistem

  • Vatandaş ve paydaşlar
  • Politika ve mevzuat
  • Ekonomi ve kurumlar

Sistem

Kamu Sektörü

Alt Sistem

  • Strateji
  • Hizmet
  • Süreç
  • Regülasyon
  • Teknoloji ve veri
  • Yetkinlik

Sektörü çevresindeki dinamikler, merkezindeki değer sistemi ve kurumun iç kapasiteleriyle birlikte okuyoruz.

Öncelik: Hizmet, Süreç, Regülasyon.

Seçili Çalışmalar

Tümünü gör
  • KaykayoğluMersin Büyükşehir Belediyesi logosu

    Mersin Büyükşehir Belediyesi

    Ar-Ge Merkezi Kuruluş Danışmanlığı

    Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluUfrad logosu

    Ufrad

    Girişimcilik Semineri

    Üniversiteler

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluKASİAD logosu

    KASİAD

    Gündem: Endüstri 4.0

    Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluManisa Kamu Hastaneleri logosu

    Manisa Kamu Hastaneleri

    Problem Çözme Teknikleri Eğitimi

    Problem Çözme · İnovasyon ve Katma Değer

    Çalışmayı İncele
  • KaykayoğluT.C. Sağlık Bakanlığı logosu

    T.C. Sağlık Bakanlığı

    Stratejik Düşünme ve Planlama Eğitimi

    Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan

    Çalışmayı İncele

Yön Yaratıcı Sorular

  1. 01

    Strateji hizmete nasıl dönüşür?

  2. 02

    Kurumlar arası bilgi nasıl akar?

  3. 03

    AI hangi kamu işlerinde anlamlıdır?

  4. 04

    Dönüşüm kişilere bağlı kalmadan nasıl sürer?

Sektör Gündemi

Birlikte Çalışalım

Kamu amacını kalıcı uygulama kapasitesine dönüştürelim.

Birlikte Başlayalım