Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerT.C. Sağlık Bakanlığı

Stratejik Düşünme ve Planlama Eğitimi

Strateji ve DönüşümEğitim ve İnsan

22 Ekim tarihinde T.C. Sağlık Bakanlığı ile bir araya gelerek Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde "Stratejik Düşünme ve Planlama” eğitimi ile verimli bir eğitimi tamamladık.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
Çalışmayı Yürüten
EğitmenProf. Dr. C. Ruhi KaykayoğluEğitmenY. Bora Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Stratejik önceliklerin netleştiği bir çerçeve · Gelecek senaryoları üzerinden karar pratiği
Sektör
Kamu Sektörü

Projenin içinden

Odak

Belirsiz bir gelecekte, hangi öncelikler bugünkü kararları yönlendirmeli?

Sağlık Bakanlığı çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını stratejik bir çerçeveye taşıyabilmekti. Kurum kendi geleceğini bugünkü kararlarıyla ilişkilendiren bir çalışma biçimi arıyordu.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde "Stratejik Düşünme ve Planlama” eğitimi ile verimli bir eğitimi tamamladık.

Geleceğe dair analiz, ancak ekiplerin kendi karar alanına çevirdiğinde yön belirleyici hale geliyor.

Kapsam

Kurum ekipleriyle stratejik düşünme ve planlama konularında çalışıldı. Bu iki konuyu ele alan bir eğitim gerçekleştirildi.

Uygulama

SENARYO PLANLAMASI NASIL KULLANILDI?

Geleceğin olası tablolarını tek bir tahmin gibi değil, bugünkü kararların test edilebileceği alternatif senaryolar olarak kullandık. Öngörüyü karar toplantılarının dili haline getirmek için.

Geleceği tahmin etmek yerine, hangi gelecekte de ayakta kalacağımızı birlikte tasarlamak daha güçlü bir başlangıçtır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Gelecek hakkında analiz üretmek kolaydır. Zor olan, o analizi günlük kararların içine yerleştirmektir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım