Kamu
Kamu kurumlarında fark, politikayı vatandaş için çalışan bir hizmet sistemine dönüştürebilmekten doğuyor.
Dijitalleşme araçları ve vatandaş beklentileri değişiyor. Asıl dönüşüm ise kurumların nasıl birlikte çalıştığı, nasıl karar aldığı ve hizmetleri nasıl geliştirdiğinde yaşanıyor.
Biz kamu kurumlarını yalnızca mevzuat ve organizasyon yapıları üzerinden değil, politika, hizmet, vatandaş deneyimi, veri ve kurum kapasitesinin birlikte çalıştığı bir sistem olarak ele alıyoruz.
Değişen Denklem
Kamu alanındaki değişimi dört bağlantılı başlıkta okuyoruz: vatandaş deneyimi, kurumlar arası iş birliği, veri ve uygulama kapasitesi. Dönüşüm, bu dört alan birlikte ele alındığında kalıcı hale geliyor.
- 01
Kurum merkezli hizmetten vatandaş deneyimine
Hizmetlerin organizasyon yapısına değil, vatandaşın gerçek ihtiyacına göre tasarlanması gerekiyor. - 02
Ayrışmış kurumlardan ortak çözüm sistemine
Birden fazla kurumu ilgilendiren problemlerde ortak karar ve uygulama mekanizmaları önem kazanıyor. - 03
Veriyi toplamaktan karar üretmeye
Kamu verisinin yalnızca raporlama için değil, politika ve hizmet kararlarını geliştirmek için kullanılması gerekiyor. - 04
Geçici projelerden kalıcı kurum kapasitesine
Dönüşüm bilgisinin proje sona erdiğinde kaybolmaması ve kurumun çalışma biçimine yerleşmesi gerekiyor.
Bu Sektörde Ne Yapıyoruz?
Kamu stratejisi ve dönüşüm gündemi
Karmaşık hedefleri yönetilebilir öncelik ve yol haritalarına dönüştürüyoruz.
Strateji ve DönüşümSistem Haritası
Üst Sistem
- Vatandaş ve paydaşlar
- Politika ve mevzuat
- Ekonomi ve kurumlar
Sistem
Kamu Sektörü
Alt Sistem
- Strateji
- Hizmet
- Süreç
- Regülasyon
- Teknoloji ve veri
- Yetkinlik
Sektörü çevresindeki dinamikler, merkezindeki değer sistemi ve kurumun iç kapasiteleriyle birlikte okuyoruz.
Öncelik: Hizmet, Süreç, Regülasyon.
Seçili Çalışmalar



Mersin Büyükşehir Belediyesi
Ar-Ge Merkezi Kuruluş Danışmanlığı
Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme
Çalışmayı İncele


Ufrad
Girişimcilik Semineri
Üniversiteler
Çalışmayı İncele


KASİAD
Gündem: Endüstri 4.0
Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
Çalışmayı İncele


Manisa Kamu Hastaneleri
Problem Çözme Teknikleri Eğitimi
Problem Çözme · İnovasyon ve Katma Değer
Çalışmayı İncele


T.C. Sağlık Bakanlığı
Stratejik Düşünme ve Planlama Eğitimi
Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
Çalışmayı İncele
Yön Yaratıcı Sorular
- 01
Strateji hizmete nasıl dönüşür?
- 02
Kurumlar arası bilgi nasıl akar?
- 03
AI hangi kamu işlerinde anlamlıdır?
- 04
Dönüşüm kişilere bağlı kalmadan nasıl sürer?
Sektör Gündemi
Blog · AI ve TRIZ
Yapay Zeka Destekli TRIZ: Kurumsal Yaratıcılığı Yükseltmek
Yazıyı inceleyinBlog · Teknik yaratıcılık
Teknik Yaratıcılık 101 Part 1: Teknik Yaratıcılık Nedir?
Yazıyı inceleyinBlog · Fikir üretimi ve strateji
Iraksak ve Yakınsak Düşünme ile Stratejik Fikir Üretimi
Yazıyı inceleyinBlog · Anlatı ve kurum içi iletişim
İş Hayatında Hikaye Anlatımı Nedir? Neden Son Dönemlerde Firmaların Gündeminde?
Yazıyı inceleyinBlog · Problem çözme kültürü
Firmalarda Yaratıcı ve İnovatif Düşünme Becerilerini Artırarak Problem Çözme Kültürü
Yazıyı inceleyinBlog · TRIZ ve problem çözme
TRIZ Nedir? Problem Çözme Sürecini Nasıl Güçlendirir?
Yazıyı inceleyinBakış Açısı · TRIZ ve problem çözme
Karmaşık problemlere farklı bir açıdan bakmak
Yazıyı inceleyinBakış Açısı · Strateji ve inovasyon
Yeni iş modelleri için yeni sorular
Yazıyı inceleyinDış Kaynaklardan Araştırmalar
Dış kaynaklar konuya ilişkin bağımsız araştırmalardır. Kaykayoğlu proje sonuçları değildir.

