Tüm projelerMersin Büyükşehir Belediyesi
Ar-Ge Merkezi Kuruluş Danışmanlığı
Mersin Büyükşehir Belediyesi Ar-Ge Merkezi’nin kuruluşu ve gelişimi üzerine yaratıcı kültürlerini ve yenilikçi girişimlerinin sürdürülebilir hale gelmesi ve Ar-Ge Merkezi kurulum dosyasının hazırlanması faaliyetlerinin gerçekleştirilmesi Ar-Ge Birimlerinin. Müşterilerine sunacakları teknik yaratıcı ve insan-odaklı yeni ürün tasarımı veya mevcut ürün/servis modifikasyonun gerçekleştirilmesi için Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu tarafından TRIZ hızlı problem çözme ve teknik yaratıcı düşünme odağında fasilitasyon hizmeti verildi.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Teknoloji ve Ar-Ge yol haritası çerçevesi · Ar-Ge yetkinliklerinin güçlendiği bir gelişim programı
- Sektör
- Kamu Sektörü
Projenin içinden
Odak
Ar-Ge ekipleri, teknik bilgiyi katma değerli ürünlere nasıl dönüştürebilir?
Mersin Büyükşehir Belediyesi çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını Ar-Ge yönetimi çerçevesiyle ele almaktı.
Teknoloji yatırımları, çalışma biçimine dönüşmediği sürece raporlarda kalır. Bu çalışma bu dönüşümü hedefledi.
Ar-Ge ekiplerinin teknik birikimi güçlüydü. İhtiyaç, bu birikimi teknoloji yol haritasına ve ürüne bağlayan bir yönetim sistemiydi.
Kapsam
Ar-Ge ekipleriyle merkezin kuruluşu ve gelişimi kapsamında kurulum dosyasının hazırlanması, yaratıcı kültürün ve yenilikçi girişimlerin sürekliliği üzerinde çalışıldı. İnsan odaklı yeni ürün tasarımı ve mevcut ürün ya da hizmetlerin değiştirilmesine yönelik çalışmalarda TRIZ ile hızlı problem çözme ve teknik yaratıcı düşünmeye odaklanıldı.
Uygulama
TEKNOLOJİ YÖNETİMİ BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?
Teknoloji yönetimini envanter tutmak olarak değil, teknolojiyi iş değerine bağlayan bir karar sistemi olarak ele aldık. Yol haritası, ekiplerin kendi verisiyle kuruldu.
Güçlü Ar-Ge merkezi, teknoloji üreten değil, teknolojiyi kurumun geleceğine bağlayan merkezdir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
- 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Ar-Ge, kaynak değil kapasitedir. Yönetildiğinde değer üretir, yönetilmediğinde maliyet kalır.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.