Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Eğitim ve Akademi

Eğitim ve akademi alanında çalışan kurumlarda fark, bilgiyi aktaran değil, öğrenme ve gelişme kapasitesi kuran yapılardan doğuyor.

Teknolojiler, programlar ve öğrenci beklentileri değişiyor. Asıl dönüşüm ise kurumların nasıl öğrettiği, nasıl öğrendiği ve dünyayla nasıl bağ kurduğunda yaşanıyor.

Biz eğitim ve akademi kurumlarını yalnızca programlar ve dersler üzerinden değil, akademik model, öğrenme deneyimi, yetkinlik gelişimi ve ekosistem ilişkilerinin birlikte çalıştığı bir sistem olarak ele alıyoruz.

Değişen Denklem

Eğitim alanındaki değişimi dört bağlantılı başlıkta okuyoruz: öğrenme modeli, yetkinlikler, teknoloji ve ekosistem. Dönüşüm, bu dört alan birlikte tasarlandığında kalıcı hale geliyor.

  1. 01

    Bilgi aktarımından yetkinlik geliştirmeye

    Öğrenmenin değeri, bilginin gerçek problemlerde kullanılabilmesiyle ortaya çıkıyor.
  2. 02

    Standart programlardan kişiselleştirilmiş öğrenme yolculuklarına

    Farklı ihtiyaçlara ve hedeflere göre şekillenen öğrenme deneyimleri önem kazanıyor.
  3. 03

    Kapalı akademik yapılardan yaşayan ekosistemlere

    Üniversite, öğrenci, sanayi ve girişimcilik dünyasının daha güçlü bağlar kurması gerekiyor.
  4. 04

    Dönemsel güncellemelerden sürekli yenilenen eğitim modeline

    Programların teknoloji ve iş dünyasındaki değişime daha hızlı cevap verebilmesi gerekiyor.

Bu Sektörde Ne Yapıyoruz?

01 / 05

Kurumsal yön ve konumlandırma

Kurumun hangi öğrenciye, hangi değer önerisiyle ve hangi öğrenme modeliyle hizmet edeceğini netleştiriyoruz.

Strateji ve Dönüşüm

Sistem Haritası

Üst Sistem

  • Öğrenen beklentileri
  • Teknoloji ve veri ağları
  • İş dünyasının yetkinlik ihtiyacı

Sistem

Eğitim

Alt Sistem

  • Strateji
  • Akademik yapı
  • Öğrenme deneyimi
  • Araştırma
  • Girişimcilik
  • İnsan ve organizasyon

Sektörü çevresindeki dinamikler, merkezindeki değer sistemi ve kurumun iç kapasiteleriyle birlikte okuyoruz.

Öncelik: Akademik yapı, Öğrenme deneyimi, Araştırma.

Seçili Çalışmalar

Tümünü gör

Referans arşivimizden seçili kurumlar

Yön Yaratıcı Sorular

  1. 01

    Hangi programlar gerçekten değer yaratıyor?

  2. 02

    Öğrenme çıktısını nasıl ölçeriz?

  3. 03

    Yapay zeka eğitmenin rolünü nasıl değiştiriyor?

  4. 04

    Sanayi ortaklıklarını kalıcı modele nasıl dönüştürürüz?

Sektör Gündemi

Blog · AI ve TRIZ

Yapay Zeka Destekli TRIZ: Kurumsal Yaratıcılığı Yükseltmek

Yağız Bora Kaykayoğlu ve Celaleddin Ruhi Kaykayoğlu · 5 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · OneLume'dan Haberler

AI-Native Profesyonel Nasıl Olunur?

OneLume · Konuk: Y. Bora Kaykayoğlu · Sunucu: Rıfat Özcan · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Teknik yaratıcılık

Teknik Yaratıcılık 101 Part 1: Teknik Yaratıcılık Nedir?

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Fikir üretimi ve strateji

Iraksak ve Yakınsak Düşünme ile Stratejik Fikir Üretimi

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Anlatı ve kurum içi iletişim

İş Hayatında Hikaye Anlatımı Nedir? Neden Son Dönemlerde Firmaların Gündeminde?

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · Problem çözme kültürü

Firmalarda Yaratıcı ve İnovatif Düşünme Becerilerini Artırarak Problem Çözme Kültürü

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Blog · TRIZ ve problem çözme

TRIZ Nedir? Problem Çözme Sürecini Nasıl Güçlendirir?

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu · 10 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · TRIZ ve problem çözme

Karmaşık problemlere farklı bir açıdan bakmak

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · Yetkinlik gelişimi

Öğrenmeyi kurumun geleceğiyle buluşturmak

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Bakış Açısı · Strateji ve inovasyon

Yeni iş modelleri için yeni sorular

Kaykayoğlu Innovation Group · 2 dk okuma

Yazıyı inceleyin

Dış Kaynaklardan Araştırmalar

Dış kaynaklar konuya ilişkin bağımsız araştırmalardır. Kaykayoğlu proje sonuçları değildir.

Birlikte Çalışalım

Öğrenmeyi kurumsal bir kapasiteye dönüştürelim.

Birlikte Başlayalım