Tüm projelerOstim Teknopark
Hızlı Fikir Geliştirme Eğitimi
Tasarım Direktörümüz Y. Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde, Ostim Teknopark - Prota ile “Müşteri İhtiyaçlarının Belirlenmesi ve Hızlı Fikir Geliştirme” başlıklı eğitimimiz gerçekleştirildi. Eğitim içeriğimizle “Müşteri ihtiyaçları nasıl belirlenir?", "Belirlemek için hangi sorular yardımcı olur?", "Acı noktaları nasıl bulunur?" ve "Hızlıca iş fikrine ve iş modeline nasıl dönüşür?" gibi soruların cevaplarını yanıtladık.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Üniversiteler · Strateji ve Dönüşüm
- Çalışmayı Yürüten
- EğitmenY. Bora Kaykayoğlu
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Üniversite–sanayi iş birliği çerçevesi · Ekosistem tasarımı için stratejik taslak
- Sektör
- Teknopark / TTO
Projenin içinden
Odak
Bir teknoloji transfer ekosistemi, fikirleri ekonomik değere nasıl taşır?
Ostim Teknopark çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını üniversite ve ekosistem çerçevesiyle ele almaktı.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde, Ostim Teknopark - Prota ile “Müşteri İhtiyaçlarının Belirlenmesi ve Hızlı Fikir Geliştirme” başlıklı eğitimimiz gerçekleştirildi.
Ekosistem tasarımı, tek tek aktörlerin çabasını değil, ortak bir değer akışının kurulmasını gerektiriyor.
Kapsam
Katılımcılarla müşteri ihtiyaçlarının belirlenmesi ve hızlı fikir geliştirme üzerine çalışıldı. İhtiyaçları anlamaya yardımcı sorular ve müşteri acı noktalarının nasıl bulunacağı ele alındı. Bu ihtiyaçların iş fikrine ve iş modeline nasıl dönüştürülebileceği üzerinde duruldu.
Uygulama
EKOSİSTEM TASARIMI BU PROJEDE NASIL KULLANILDI?
Ekosistem tasarımını bir organizasyon şeması olarak değil, üniversite, sanayi ve girişimcilerin ortak bir değer akışına katıldığı bir sistem olarak ele aldık. TTO ve teknopark yapıları bu sistemin düğümleridir.
Ekosistemler planla değil, güven ve ortak gündemle kurulur.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
- 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Ekosistem, kurumların toplamı değil, aralarındaki değer akışının tasarımıdır.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.