Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık
Kaykayoğlu atölyesinde katılımcılar

Çözümlerimiz

Kurumların geleceğini birlikte tasarlayan hizmetler.

Problem çözme, yaratıcılık, yapay zeka ve strateji alanlarına odaklanıyor, dönüşüm yolunu ekiplerinizle geliştiriyoruz.

Problem çözme, yaratıcılık, yapay zeka ve strateji alanlarına odaklanır, bu alanları birbirinden kopuk hizmetler olarak değil, kurumun düşünme, öğrenme ve üretme gücünü geliştiren birlikte çalışan yetkinlikler olarak ele alıyoruz.

Dizin

Çözümlerimiz

  1. 01Strateji ve DönüşümKurumsal strateji ve dönüşüm yol haritaları · Gelecek senaryoları ve stratejik öngörü · Büyüme, rekabet ve yeni değer yaratma stratejileri · Yeni iş ve işletme modelleri · Teknoloji ve inovasyon stratejileri · Stratejik önceliklerin proje portföyüne dönüştürülmesi · Dönüşüm programı ve yönetişim modeli tasarımı · Aile, yönetim ve kurum stratejisinin uyumlandırılması
  2. 02Yapay Zeka ile DönüşümYapay zeka dönüşüm hazırlığı ve olgunluk analizi · Kurumsal yapay zeka stratejisi ve yol haritası · Kullanım alanlarının keşfi ve önceliklendirilmesi · Üretken yapay zeka ile kurumsal “İkinci Beyin” sistemleri · Yapay zeka destekli düşünme, problem çözme ve karar verme · İş akışlarının ve rollerin AI-native biçimde yeniden tasarlanması · Kuruma özel AI agent ve uygulama çözümleri · Yapay zeka yetkinlik programları · Sorumlu kullanım, yönetişim ve benimseme çerçeveleri
  3. 03İnovasyon ve Katma Değerİnovasyon stratejisi ve yol haritası · İnovasyon yönetim sistemi ve yönetişim modeli · İnovasyon kültürü ve yetkinlik gelişimi · Yeni ürün, hizmet ve iş modeli geliştirme · Fikir yönetimi ve değerlendirme sistemleri · Kurum içi girişimcilik programları · İnovasyon portföyü oluşturma ve önceliklendirme · Müşteri ve insan odaklı değer geliştirme · İnovasyon ekiplerinin kurulması ve güçlendirilmesi · Fikirlerin pilotlara ve uygulama projelerine dönüştürülmesi
  4. 04Yaratıcılık ve Ürün GeliştirmeYaratıcı düşünme ve fikir geliştirme programları · Teknik yaratıcılık yetkinlikleri · İnsan odaklı ürün ve hizmet geliştirme · Yeni ürün ve hizmet fikirleri oluşturma · Müşteri ihtiyacı ve deneyim odaklı tasarım · Fikir seçme, geliştirme ve değerlendirme sistemleri · Ürün geliştirme ekipleri için fasilitasyon · Biyomimikri, morfolojik analiz ve analoji temelli çalışmalar · Storyistic ve oyunlaştırılmış yaratıcılık uygulamaları
  5. 05TRIZ İle Problem ÇözmeTRIZ temel ve ileri seviye yetkinlik programları · Teknik ve fiziksel çelişki analizi · 40 buluş prensibiyle çözüm geliştirme · İdealite, kaynaklar ve fonksiyon analizi · Madde–alan analizi ve standart çözümler · ARIZ ile ileri problem çözme · Patent analizi ve patent etrafından dolanma · TRIZ destekli yeni ürün ve teknoloji geliştirme · AI-powered TRIZ uygulamaları · TRIZMANIA ile oyunlaştırılmış öğrenme
  6. 06Problem ÇözmeProblem keşfi ve yeniden çerçeveleme · Kök neden ve sistem analizi · Karmaşık teknik problemlerin fasilitasyonu · Stratejik ve organizasyonel problem çözme · TRIZ, 8D, FMEA ve ilişkili yöntemlerin birlikte kullanımı · Çözüm seçeneklerinin geliştirilmesi ve değerlendirilmesi · Karar verme ve önceliklendirme çalışmaları · Problem çözme ekiplerinin yetkinlik gelişimi · Yapay zeka destekli problem çözme · Kuruma özel problem çözme sistemi tasarımı
  7. 07Ar-Ge ve İleri TeknolojilerAr-Ge ve tasarım merkezi stratejisi · Ar-Ge organizasyonu ve operasyon modeli · Ar-Ge olgunluk değerlendirmesi ve büyük resim analizi · Teknoloji yönetimi ve teknoloji yol haritaları · Proje ve inovasyon portföyü yönetimi · Teknik problem çözme fasilitasyonu · Teknik yaratıcılık ve yeni ürün geliştirme · Patent analizi ve buluş geliştirme · Gelecek teknolojilerinin keşfi ve yakınsama çalışmaları · Ar-Ge ekipleri için yetkinlik programları
  8. 08Eğitim ve İnsanKurumsal Eğitimler · İnsan ve yetkinlik stratejisi · Organizasyon tasarımı ve yeni çalışma modelleri · Liderlik ve yönetici gelişimi · Kültür dönüşümü · Geleceğin yetkinliklerinin belirlenmesi · Yetenek ve öğrenme mimarisi · Çevik, yaratıcı ve yüksek performanslı ekipler · Değişim liderliği ve dönüşümün benimsenmesi · İnsan–yapay zeka iş birliği ve yeni roller · Kuruma özel gelişim yolculukları
  9. 09Şirket AkademileriŞirket akademisi stratejisi ve kuruluş modeli · Akademi vizyonu, markası ve yönetişim yapısı · Yetkinlik ve öğrenme mimarisi · Akademi olgunluk değerlendirmesi · Program ve gelişim yolculuğu tasarımı · Liderlik, inovasyon, teknoloji ve uzmanlık okulları · İç eğitmen, mentor ve öğrenme topluluğu sistemleri · Dijital, hibrit ve deneyimsel öğrenme modelleri · Ölçme, değerlendirme ve gelişim takibi · Akademinin kurum stratejisiyle ilişkilendirilmesi
  10. 10Aile ŞirketleriAile ve şirket stratejisinin uyumlandırılması · Aile anayasası ve ortak değerler · Aile meclisi ve yönetişim yapıları · Kurumsallaşma ve profesyonelleşme · Kuşaklar arası geçiş ve halefiyet planlaması · Yeni neslin şirkete hazırlanması · Aile içi iletişim ve karar süreçleri · Ortaklık rolleri ve sorumlulukların netleştirilmesi · Aile üyeleri için liderlik ve yetkinlik gelişimi · Aile şirketine özel dönüşüm yol haritası
  11. 11ÜniversitelerÜniversite kuruluşu ve gelişim stratejisi · Akademik model ve fakülte yapılanması · Geleceğin eğitim ve öğrenme modelleri · Üniversite–sanayi iş birliği sistemleri · Teknoloji transfer ofisi stratejisi ve operasyonu · Teknopark ve inovasyon merkezi gelişimi · Araştırma ve inovasyon ekosistemi tasarımı · Girişimcilik ve start-up programları · Akademik liderlik ve yetkinlik gelişimi · Uluslararasılaşma ve ekosistem ortaklıkları
  12. 12Savunma SanayiSavunma ve ileri teknoloji stratejileri · Kritik teknoloji alanlarının ve yetkinliklerin belirlenmesi · Teknik problem çözme fasilitasyonu · TRIZ ile çelişki ve sistem analizi · Yeni ürün, sistem ve alt sistem fikirleri geliştirme · Teknoloji yol haritaları ve yakınsama çalışmaları · Patent analizi ve patent etrafından dolanma · Ar-Ge ve mühendislik ekipleri için teknik yaratıcılık · Yapay zeka destekli buluş ve problem çözme · İleri teknoloji ekipleri için özel yetkinlik programları

Bağlantılar

Uzmanlıklar birbirini nasıl tamamlar?

Geleceğin StratejisiYapay Zeka ile Dönüşüm

Strateji, yeni teknolojilerin kurumda nasıl değer yaratacağını belirler.

TRIZ İle Problem ÇözmeGeleceğin Ar-Ge’si

Sistematik problem çözme, Ar-Ge ekiplerinin günlük çalışma biçimine dönüşür.

Geleceğin OrganizasyonlarıGeleceğin Şirket Akademileri

Dönüşüm, insanların yeni yetkinlikleri öğrenebildiği yapılarla kalıcı olur.

Birlikte ilerleyelim

Geleceği birlikte tasarlayalım.

Kurumunuzun öncelikli problemini, fırsatını veya dönüşüm ihtiyacını konuşalım.

Görüşme talep edin