Strategy and innovation
New questions for new business models
Understanding changing needs and exploring new possibilities together.
Reading changing needs
Müşterilerin ve pazarın ihtiyaçları hiç olmadığı kadar hızlı değişiyor. Dün işe yarayan iş modeli, yarın aynı değeri üretmeyebilir. Bu belirsizlik karşısında en güvenli yol, ihtiyaçları düzenli olarak yeniden okumaktır.
Yeni iş modelleri çoğu zaman yeni bir üründen değil, mevcut değerin farklı bir biçimde sunulmasından doğar. Bunu görebilmek için kurumun kendine dışarıdan bakabilmesi gerekir.
Exploring possibilities together
Yeni sorular, tek başına masa başında değil, farklı disiplinlerin bir araya geldiği çalışmalarda güç kazanır. Strateji, tasarım ve teknoloji aynı masada olduğunda olasılık alanı genişler.
Keşif sürecinin amacı tek bir doğru cevap bulmak değil, denenebilir seçenekler üretmektir. Küçük denemelerle test edilen seçenekler, kuruma büyük kararlar için sağlam bir zemin hazırlar.
Implementation steps
Collect changing needs and the signals behind them on one page.
Choose three different delivery formats and write one hypothesis for each.
Test the least expensive experiment within a month and turn the result into a decision.