Projeler
Her çalışma, çözülen gerçek bir problemi anlatır.
Farklı sektörlerde, kurumlarla birlikte tasarladığımız dönüşüm yolculukları.
Yapay zeka destekli arama
Filtreler
74 Adet Dönüşüm Hikayesi


MediaMarktYıkıcı İş Modelleri ve Atölye ÇalışmasıMediaMarkt yönetici ekipleri için çözüm ortağımız Unlearn ile gerçekleştirilen bir günlük yıkıcı iş modelleri eğitimi ve atölyesi. Katılımcılar bir iş fikrini iş modeline dönüştürüp test etmeyi çalıştı.Eğitim ve Atölye · 2024Devamı 

Şimşek GrubuKurumsal Kimlik ve Web DönüşümüGelecek vizyonunu yansıtan bütüncül marka dili ve stratejik kurumsal dönüşüm.Dönüşüm · 2026Devamı 

SNOP Groupe TürkiyeAI Capability Development ProgramsSNOP Groupe Türkiye – 2026 Program, Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu tarafından tasarlanmış, eğitmenliğini gerçekleştirdiği ve eğitim dili İngilizce olan bir üretim süreçleri odağında üretken yapay zeka yetkinlik gelişim programıdır. Program, SNOP’un üretim odaklı dönüşüm hedeflerini destekleyen uzun vadeli bir yetkinlik gelişim yolculuğu olarak kurgulanmıştır. AI Capability Development Programs, SNOP bünyesinde yapay zekanın üretim alanında hem stratejik hem de operasyonel seviyelerde ortak bir yetkinlik alanı haline gelmesini amaçlamaktadır. Program, farklı sorumluluk seviyelerine sahip katılımcıların ihtiyaçlarını gözeten çok katmanlı bir yapı üzerine kuruludur. Müdürler Müdürlere yönelik program, 5–6–7–8 Ocak 2026 ve 16–17 Ocak 2026 tarihlerinde gerçekleştirilmiştir. Bu yapı, yöneticilerin Üretken Yapay Zeka üretimle ilişkili karar alma süreçlerinde doğru şekilde konumlandırabilmelerini, yapay zeka destekli yaklaşımları stratejik bir bakış açısıyla değerlendirebilmelerini ve kurum genelinde ortak bir çerçeve oluşturabilmelerini hedefler. Şefler Şeflere yönelik program ise 5–6–7 Ocak 2026 tarihlerinde gerçekleştirilmiştir. Programın bu ayağı, üretim sahasında vEğitim · 2026Devamı 

ŞekerbankBankacılıkta İnovatif Dönüşüm7 ve 19 Mart 2025 tarihlerinde, Unlearn firması organizasyonunda YEP programı kapsamında Şekerbank’ın yeni mezun çalışanları ve stajyerleri için düzenlenen “Teknoloji ve İnovasyon: Bankacılıkta Dijital Dönüşüm” eğitiminde, Y. Bora Kaykayoğlu katılımcılara dijital dönüşümün bankacılık sektöründeki rolünü, yenilikçi düşünme tekniklerini ve geleceğe yönelik trendleri aktardı.Eğitim · 2025Devamı 

MAN Truck & Bus TürkiyeGenAI Farkındalık Webinarı28 Mayıs 2025’te, Y. Bora Kaykayoğlu, MAN Truck & Bus Türkiye çalışanlarına yönelik çevrim içi GenAI Farkındalık Webinarı gerçekleştirdi. Oturumda, üretken yapay zekanın iş süreçlerindeki kullanım alanları ve stratejik karar alma süreçlerine sağlayabileceği avantajlar örneklendirildi.Konferans / Seminer · 2025Devamı 

TofaşGenAI ile Fikirden ProjeyeMayıs, Haziran ve Temmuz 2025’te 4 grup olarak gerçekleştirilen “GenAI ile Fikirden Projeye” eğitim ve atölye çalışmasında, katılımcılar üretken yapay zekayı stratejik bir araç olarak kullanarak fikirlerini adım adım projeye dönüştürdü. Y. Bora Kaykayoğlu’nun yönlendirmesiyle SCAMPER, Biyomimikri ve Double Diamond gibi yaratıcı düşünme yöntemlerini deneyimleyen ekipler, iş fikirlerini Business Model Canvas üzerinden GenAI desteğiyle yapılandırdı. Ortaya çıkan projeler, yalnızca uygulanabilir çözümler değil, aynı zamanda TOFAŞ’ın stratejik GenAI planlamasına uyumlu yaklaşımlar olarak sunuldu.Eğitim ve Atölye · 2025Devamı 

TÜVTÜRKStratejik Projeler Lansmanı8 Ekim 2025 tarihinde gerçekleştirilen TÜVTÜRK Stratejik Projeler Lansman Toplantısı, etkinlik akışının hedefler doğrultusunda ilerlemesini sağlamak amacıyla profesyonel moderasyon desteğiyle yürütülmüştür. Toplantı moderasyonu, Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu tarafından gerçekleştirilmiştir ve stratejik projelerin katılımcılar arasında net, verimli ve odaklı biçimde ele alınmasına katkı sağlamıştır.Proje / Hizmet · 2025Devamı 

KalekimTasarımcı Düşünme ile Uluslar. Strateji29-30 Mayıs 2025’te, Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu fasilitasyonuyla gerçekleştirilen “Tasarım Odaklı Düşünme ile Yol Haritası Belirleme Çalıştayı”, Kalekim’in Hizmet Kozası ekibine, yurt dışındaki operasyonu için seçilen üç öncelikli proje kapsamında sürdürülebilir ve uygulanabilir yol haritaları geliştirme fırsatı sundu. İki gün süren çalıştayda katılımcılar, "Design Thinking" yaklaşımıyla empati, tanımlama, fikir üretimi, prototipleme ve test adımlarını izleyerek proje fikirlerini detaylandırdı. Atölye çalışmalarıyla yaratıcı çözümler geliştirildi, kullanıcı ihtiyaçları analiz edildi ve her proje için uygulanabilir aksiyon planları oluşturuldu.Atölye · 2025Devamı 
BelirtilmemişHR Analytics Mini Eğitimleri14 Eylül 2024 -15 Ekim 2024 tarihleri arasında HR Analytics Programı kapsamında 4 oturum gerçekleştirilmiştir. Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu eğitmenliğinde gerçekleştirilen bu oturumlar, katılımcılara insan kaynakları analitiği süreçlerinde veri odaklı karar verme becerilerini geliştirme fırsatı sunmayı hedeflemiştir.Eğitim · 2024Devamı 

ASAŞStratejik Yönetim Çalıştayı6-7 Ocak 2023, Wellborn Hotel, Kocaeli’de Türkiye’nin ilk 100’ünde yer alan firmalarımızdan ASAŞ ile 2 gün geçirdik. Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu moderatörlüğünde “ASAŞ 2023 Stratejik Yönetim Çalıştayı” gerçekleşti.Atölye · 2023Devamı 

Tor MarineTor Arama Konferansı13-14-15 Ocak 2023, Gazelle Hotel, Bolu'da Tor Marine ile 3 gün boyunca "Tor Marine Arama Konferansı" organizasyonu gerçekleşti Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu moderatörlüğünde olan bu çalıştay, tüm Tor Marine çalışanlarının katılım sağladı. 2023 yılı ve sonrasına odaklanılması gereken alanlar ve fırsatlar değerlendirildi.Atölye · 2023Devamı 
Aile Anayasası Hazırlama şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu yönetiminde tarafından “Stratejik Danışmanlık” hizmeti 05.02.2022 tarihinden itibaren verilmiştir.Danışmanlık · 2022Devamı
12 / 74 proje gösteriliyor
Arşive yeni projeler eklendikçe bu liste genişleyecek.
Birlikte ilerleyelim
Geleceği birlikte tasarlayalım.
Kurumunuzun öncelikli problemini, fırsatını veya dönüşüm ihtiyacını konuşalım.
