Tüm projelerPearson
Tanıtım Videosu
KiG aracılığı, Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu tarafından Pearson’nun Online English Altyapısı ile "Dilediğin Her zaman, Her Yerde Öğren" projesi ile “Dijitaleşme ve Teknoloji Yönetimi” yönlendirici faaliyet desteği verildi. Bknz, #000000 "> l #000000 ">earnandtalk.com #000000 ">
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Yapay Zeka ile Dönüşüm
- Çözüm Alanı
- Yapay Zeka ile Dönüşüm
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Ekiplerin teknolojiyi kendi problemleri üzerinden denediği uygulamalı bir program · Gerçek iş bağlamından seçilmiş kullanım örnekleri
- Sektör
- Danışmanlık
Projenin içinden
Odak
Yapay zeka, insan yaratıcılığını azaltmadan kurumsal bir kapasiteye nasıl dönüşür?
Pearson çalışmasında odak, proje / hizmet biçimindeki ihtiyacı teknolojiyle buluşturmaktı. Kurum, yeni araçları satın almakla kalmayıp bunları ekiplerin çalışma biçimine yerleştirmek istiyordu.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Bora Kaykayoğlu tarafından Pearson’nun Online English Altyapısı ile "Dilediğin Her zaman, Her Yerde Öğren" projesi ile “Dijitaleşme ve Teknoloji Yönetimi” yönlendirici faaliyet desteği verildi.
Teknoloji, kullanım alanı listelendiğinde değil, ekiplerin kendi problemleri üzerinden denediğinde işe yarar hale geliyor.
Kapsam
Çevrim içi İngilizce öğrenme altyapısına dayanan, her zaman ve her yerde öğrenmeyi konu alan projeye yönlendirici destek verildi. Bu destek kapsamında dijitalleşme ve teknoloji yönetimi üzerinde çalışıldı.
Uygulama
GENAI BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?
GenAI, hazır cevap üreten bir araç olarak değil, ekiplerin kendi problemlerini daha güçlü sorularla ele almasını sağlayan bir çalışma ortağı olarak konumlandı. Her örnek gerçek iş bağlamından seçildi.
Teknolojiyi kuruma taşıyan şey araç değil, ekiplerin teknolojiyi kendi problemleriyle konuşabilmesidir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEProje boyunca kurum ekipleriyle birlikte üretildi. Her aşamada geri bildirim tasarımı güncelledi.
- 03KURUMA TAŞIOrtaya çıkan model, kurumun işleyişine bağlandı.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Yeni araçların değeri, satın alındıkları anda değil, insanların onlarla daha güçlü sorular sorduğu anda başlar.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.