Tüm projelerSNOP Türkiye
Yöneticiler İçin Yapay Zeka Liderlik Programı
SNOP Türkiye İzmit tesisinin genel müdürü ve departman müdürleri için tasarlanan altı günlük yapay zeka liderlik programı. Program, üretken yapay zekayı stratejik karar, yönetişim ve fonksiyonlar arası dönüşüm gündemine taşıdı.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Yapay Zeka ile Dönüşüm
- Çözüm Alanı
- Yapay Zeka ile Dönüşüm
- Çalışmayı Yürüten
- EğitmenProf. Dr. C. Ruhi KaykayoğluEğitmenY. Bora Kaykayoğlu
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Kurumsal prompt stil rehberi · SNOP prompt kütüphanesi · Yapay zeka fırsat matrisi · Gerçek vakalar için ajan iş akışları
- Sektör
- Otomotiv
- Yıl
- 2026
Projenin içinden
Odak
Yapay zeka, üretim yönetiminin karar ve yönetişim gündemine nasıl yerleşir?
SNOP Türkiye, yapay zekayı yalnızca araç olarak değil, İzmit tesisinin tüm yönetim katmanlarında ortak bir yetkinlik olarak kurmak istiyordu. Program, kalıp, BIW montaj, kalite, bakım, lojistik ve idari süreçleri kapsayan çok katmanlı bir yapının yönetici ayağı olarak tasarlandı.
Yöneticilerin hedefi, yapay zeka stratejisi geliştirebilmek, kullanım alanlarını değerlendirebilmek ve güvenli, uyumlu bir yaygınlaşmayı yönetebilmekti.
Yapay zeka yaygınlaşması, yöneticiler ortak bir dil ve ortak kurallar kurduğunda tutarlı hale gelir.
Kapsam
İzmit tesisinin genel müdürü ve departman müdürleriyle, üretken yapay zekanın üretimle ilgili karar alma süreçlerinde kullanımı ve stratejik açıdan değerlendirilmesi üzerine çalışıldı. İngilizce yürütülen programda üretken yapay zeka araçlarının üretimdeki kullanım alanları ele alındı ve Agent Builder düğümleri üzerinden örnek otomasyon senaryoları incelendi.
Uygulama
Yöneticiler kendi vakalarıyla çalıştı
Program boyunca departman bazında sorun haritaları ve kalite, bakım, kalıp, lojistik, İK ve finans için yapay zeka fırsat matrisi üzerinde mini atölyeler yapıldı. Son gün gerçek SNOP vakaları seçildi, bu vakalar için prompt ve basit ajan iş akışları geliştirildi ve sonuçlar yönetime sunuldu.
Program kapsamında 20 farklı üretken yapay zeka aracı tanıtıldı ve Agent Builder üzerinden örnek otomasyon senaryoları çalışıldı.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETDepartman düzeyinde sorun noktaları haritalandı ve kalite, bakım, kalıp, lojistik, İK ve finans için yapay zeka fırsatları tek bir matriste görünür kılındı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEYapay zeka bir araç seçimi olarak değil, güvenlik, veri gizliliği ve kurumsal kurallarla birlikte yönetilmesi gereken bir liderlik konusu olarak ele alındı.
- 03KURUMA TAŞIKurumsal prompt standartları ve SNOP prompt kütüphanesi üzerine çalışıldı. Gerçek vakalar için geliştirilen iş akışları yönetime sunuldu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Yapay zeka yaygınlaşması bir araç kararı değil, yöneticilerin birlikte kurduğu bir kurallar ve dil meselesidir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.