Proje Felsefesi, Hazırlığı ve Markalaşma

Odak

İnovasyon, bir kurumda tek seferlik bir girişimden kalıcı bir değere nasıl dönüşür?

Şenkaya İnşaat çalışmasında odak, kurumun tasarım / uygulama biçimindeki ihtiyacını yeni değer alanlarına bağlamaktı. Kurum, mevcut işinin ötesinde katma değer üretecek bir çalışma istiyordu.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Şenkaya İnşaat, Gardenplanet projesinin devam olan Blueplanet projesinde.

İnovasyon, bir fikir havuzu değil, fikirlerin değer akışına katıldığı bir süreç olarak tasarılınca işe yarıyor.

Kapsam

Kurumun inşaat projesi kapsamında proje adının belirlenmesi ve iletişim dilinin seçilmesi üzerinde çalışıldı. Basılı materyallerin tasarımı ve uygulaması gerçekleştirildi, kurumsal materyaller tasarlandı ve baskı süreçleri takip edildi.

Uygulama

İNOVASYON SÜRECİ BU PROJEDE NASIL TASARLANDI?

İnovasyon sürecini bir ödül töreni gibi değil, fikirlerin seçilip olgunlaştığı bir değer akışı olarak tasarladık. Her aşamada ekipler kendi pazar verisiyle çalıştı.

Değer yaratmak, yeni fikirler üretmekten çok, fikirlerin değer akışına katılmasını sağlayan sistemi kurmaktır.