Tüm projelerTÜBİTAK
Mentorluk
TÜBİTAK şirket çalışanlarının daha güçlü, yenilikçi ve verimli olmaya yönelik yetenek geliştirme ve günümüzün karmaşık zorluklarını aşmak için Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu tarafından 1 yıl boyunca mentorluk hizmeti verildi .
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Eğitim ve İnsan · İnovasyon ve Katma Değer
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Liderlik ve ekip gelişim programı · Yeni çalışma biçimlerinin kuruma yerleşmesi için bir çerçeve
- Sektör
- Bilim ve Teknoloji
Projenin içinden
Odak
Organizasyonel değişim, tek tek insanların gelişimiyle nasıl eş zamanlanır?
TÜBİTAK çalışmasında odak, kurumun mentorluk ihtiyacını insan ve organizasyon boyutuyla birlikte ele almaktı.
İnsan kapasitesi, teknoloji ve strateji ile aynı hızda gelişmediğinde dönüşüm yerinde sayar. Bu çalışma bu dengeyi kurmaya odaklandı.
Organizasyonun tıkanma noktası genellikle yapı değil, insanların yeni çalışma biçimini sahiplenmediği düzlemdi.
Kapsam
Kurum çalışanlarına bir yıl boyunca mentorluk desteği verildi. Yetenek geliştirme, yenilikçilik, verimlilik ve günümüzün karmaşık zorluklarıyla başa çıkma konuları üzerinde çalışıldı.
Uygulama
ORGANİZASYON GELİŞİMİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?
Organizasyon gelişimini bir org şeması değişikliği değil, insanların günlük çalışma pratiklerinin değişmesi olarak ele aldık. Programlar gerçek iş problemleri üzerinden ilerledi.
Organizasyonel dönüşüm, insanları değiştirmek değil, insanların en iyi çalıştığı koşulları kurmaktır.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEMentorluk sürecinde bireyler kendi gelişim gündemlerini gerçek projelerle buluşturdu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Organizasyon, bir şema değil, insanların birlikte çalışma biçimidir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.