Tüm projelerAxa Akademi
AXA Akademi Kurulum Danışmanlığı
Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kurucu danışmanlığında Axa Akademi firmasının çalışan ve yöneticilerinin mesleki ve kişisel gelişimi için güçlü bir iş görme becerilerini artıracak model tasarlanarak, Axa Akademi kurulumu için vizyon,misyon ve değerleri çalışması, eğitim programlarının tasarımı, eğitim içeriklerinde acenta yönetimi ve liderlik eğitimlerinin verilmesi, ulusal üniversitele arası koordinasyonun sağlanması ile Axa Akademisi’ne yönelik uygulamalar geliştirilerek farklı akredite programları ve uygulama stratejileri oluşturuldu. #sirketakademisi
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Şirket Akademileri · Üniversiteler
- Çalışmayı Yürüten
- DanışmanProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Çok katmanlı öğrenme programı yapısı · Akademi tasarımı için yetkinlik çerçevesi
- Sektör
- Sigorta
Projenin içinden
Odak
Öğrenme programları, salonlarda kalıp kurumsal kapasiteye nasıl dönüşür?
Axa Akademi çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını akademi tasarımı çerçevesiyle ele almaktı.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Akademi, içerik üreten bir merkez değil, kurumun kapasite geliştirme sistemi olarak tasarlandığında değer üretiyor.
Kapsam
Kurumun çalışan ve yöneticilerinin mesleki ve kişisel gelişimine yönelik akademi modeli, vizyon, misyon ve değerler çalışmasıyla birlikte tasarlandı. Eğitim programları hazırlandı, acente yönetimi ve liderlik eğitimleri verildi. Ulusal üniversiteler arasında koordinasyon sağlanarak akredite programlar ve uygulama stratejileri geliştirildi.
Uygulama
AKADEMİ TASARIMI BU PROJEDE NASIL KURULDU?
Akademiyi tek bir eğitim kataloğu olarak değil, kurumun stratejik yetkinlik hedeflerine bağlanan çok katmanlı bir öğrenme sistemi olarak tasarladık. Her katman farklı sorumluluk seviyesine cevap verir.
Kurumsal öğrenmenin geleceği, daha fazla içerik değil, öğrenmeyi işin içine yerleştiren modellerdedir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
- 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Öğrenme, salonla bittiğinde eğitim olur. İşe döndüğünde kapasite olur.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.