Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerAtılım Üniversitesi

Aras Akademi İş Birliği

Şirket AkademileriÜniversiteler

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kurucu danışmanlığında Atılım Üniversitesi'inin -Aras Akademi ile Atılım Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi arasında koordinasyonun sağlanması hizmeti, -Aras çalışanlarına dönük eğitim ve içerikler planlama alanlarında fasilitasyon hizmetleri verildi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Şirket Akademileri · Üniversiteler
Çalışmayı Yürüten
DanışmanProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Çok katmanlı öğrenme programı yapısı · Akademi tasarımı için yetkinlik çerçevesi
Sektör
Üniversite

Projenin içinden

Odak

Bir şirket akademisi, kurumun gelecek stratejisinin parçası nasıl olabilir?

Atılım Üniversitesi çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını akademi tasarımı çerçevesiyle ele almaktı.

Bir şirket akademisi, kurs kataloğu değil, kurumun geleceğine dair yetkinlik kararlarını veren bir sistemdir. Bu çalışma bu sistem üzerine kuruldu.

Ruhi Kaykayoğlu, kurucu danışmanlığında Atılım Üniversitesi'inin.

Eğitim programlarının en zayıf halkası, öğrenilenlerin günlük işe dönüş noktasıydı. Akademi tasarımı bu noktadan başlamalıydı.

Kapsam

Kurumsal akademi ile üniversitenin sürekli eğitim merkezi arasında koordinasyonun sağlanması üzerine çalışıldı. Kurum çalışanlarına yönelik eğitimlerin ve içeriklerin planlanması için fasilitasyon hizmeti verildi.

Uygulama

AKADEMİ TASARIMI BU PROJEDE NASIL KURULDU?

Akademiyi tek bir eğitim kataloğu olarak değil, kurumun stratejik yetkinlik hedeflerine bağlanan çok katmanlı bir öğrenme sistemi olarak tasarladık. Her katman farklı sorumluluk seviyesine cevap verir.

Güçlü şirket akademisi, eğitim dağıtan değil, kurumun nasıl öğrendiğini yeniden tasarımlayan sistemdir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Şirket akademisi bir katalog değil, kurumun gelecek yetkinlik kararlarının merkezidir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım