Üretim ve Sanayi

Ağır sanayide çalışan firmalarda fark, büyük ve karmaşık sistemleri sürekli öğrenebilen operasyonlarla yönetmekten doğuyor.

Teknoloji, talep koşulları ve yetkinlik ihtiyaçları değişiyor. Asıl dönüşüm ise sahadaki bilginin nasıl toplandığı, problemlerin nasıl çözüldüğü ve kapasitenin nasıl geliştiğinde yaşanıyor.

Biz ağır sanayi firmalarını yalnızca üretim hacmi üzerinden değil, mühendislik, operasyon, problem çözme, teknoloji ve insan kapasitesinin birlikte çalıştığı bir sistem olarak ele alıyoruz.

Değişen Denklem

Üretim alanındaki değişimi dört bağlantılı başlıkta okuyoruz: operasyon, problem çözme, teknoloji ve yetkinlik. Dönüşüm, bu dört alan birlikte geliştirildiğinde kalıcı hale geliyor.

01
Sabit verimlilikten esnek üretim kapasitesine
Üretim sistemlerinin değişen talep ve koşullara daha hızlı uyum sağlaması gerekiyor.
02
Arıza sonrası müdahaleden sistematik problem çözmeye
Belirtilerin değil, tekrar eden problemlerin kaynaklarının çözülmesi önem kazanıyor.
03
Ayrı otomasyonlardan bağlantılı çalışma sistemine
Makine, veri ve insan kararlarının aynı iş akışında buluşması gerekiyor.
04
Dönemsel eğitimden sürekli yetkinlik gelişimine
Saha ekiplerinin teknolojiyle birlikte öğrenebileceği gelişim sistemlerine ihtiyaç duyuluyor.

Bu Sektörde Ne Yapıyoruz?

01 / 05

TRIZ İle Problem Çözme

TRIZ ile karmaşık problemleri sistematik biçimde çözüyor, buluşçu düşünmeyi kurumların gündelik yetkinliğine dönüştürüyoruz.

TRIZ İle Problem Çözme

Sistem Haritası

Üst Sistem

Tedarik ve değer zinciri
Pazar ve müşteri talepleri
Teknoloji ve kaynaklar

Sistem

Ağır Sanayi

Alt Sistem

Strateji
Ar-Ge
Üretim
Operasyon
Teknoloji ve veri
İnsan ve organizasyon

Sektörü çevresindeki dinamikler, merkezindeki değer sistemi ve kurumun iç kapasiteleriyle birlikte okuyoruz.

Öncelik: Ar-Ge, Üretim, Operasyon.

Seçili Çalışmalar

Tümünü gör

Aile Anayasası Hazırlama
Aile Şirketleri · Strateji ve Dönüşüm · 2022
Çalışmayı İncele
Kardemir
İnovasyon Gelişim Programı
Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme · İnovasyon ve Katma Değer · 2021
Çalışmayı İncele
Yönetim Kurulu Danışmanlığı
İnovasyon ve Katma Değer
Çalışmayı İncele

Referans arşivimizden seçili kurumlar

Yön Yaratıcı Sorular

01
Enerji yoğun süreçlerin dönüşümü kurumunuzun hangi kararını yeniden düşünmenizi gerektiriyor?
02
Bakım ve operasyon güvenilirliği için hangi yetkinlikleri geliştirmeye ihtiyaç var?
03
Üretim bilgisinin dijitalleşmesi konusunda hangi fikir henüz uygulamaya dönüşmedi?