Aile Anayasası Hazırlama
şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu yönetiminde tarafından “Stratejik Danışmanlık” hizmeti 05.02.2022 tarihinden itibaren verilmiştir.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Aile Şirketleri · Strateji ve Dönüşüm
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Kuşak geçişi için yönetişim çerçevesi · Aile değerlerinin kurumsal rollere bağlandığı bir taslak
- Yıl
- 2022
Projenin içinden
Odak
Bir aile şirketi, kuşak geçişini değerlerini kaybetmeden nasıl yönetebilir?
çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını aile şirketi dinamikleri çerçevesiyle ele almaktı.
Aile şirketlerinde dönüşüm, iş mantığı ile aile mantığının aynı masada buluşmasını gerektirir. Bu çalışma bu buluşmayı tasarladı.
Kuşak geçişi yalnızca yetki devri değil, aile değerleri ile kurumsal rollerin yeniden tanımlanmasıydı.
Kapsam
Kurumun ekipleriyle rekabet ve piyasa şartlarını gözeten hedeflerin planlanması üzerine stratejik danışmanlık çalışması yürütüldü. Kurumun amaçlarına uygun bir organizasyon yapısı oluşturulmasına yönelik yol haritası süreçleri ele alındı.
Uygulama
KUŞAK GEÇİŞİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?
Kuşak geçişini tek bir devir teslimi değil, aile değerlerinin kurumsal rollere çevrildiği çok yıllık bir süreç olarak ele aldık. Aile anayasası ve yönetişim tasarımı bu çerçevenin parçasıdır.
Aile şirketinin geleceği, iş planında değil ailenin kendi ilişkisini yönetişimle birleştirebilmesindedir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
- 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Aile şirketinde kurumsallaşma, değerlerden vazgeçmek değil, değerleri sisteme çevirmektir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.