Esan / Proje Hikayesi
Esan İnovasyon Elçileri Programı
Esan’da bir buçuk aylık inovasyon elçileri programında insan odaklı düşünmeyi, TRIZ’i ve yaratıcı düşünme yöntemlerini Double Diamond etrafında bir araya getirdik.



01 — Kurumun ihtiyacı neydi?
Esan İnovasyon Elçileri Programı’nın ihtiyacı, elçilerin insan odaklı ve sistematik yöntemleri birlikte kullanabileceği bir çalışma çerçevesi kurmaktı. Ekiplerin daha insan odaklı, yaratıcı ve inovatif düşünmesi için geliştirdiğimiz süreçler, elçilerin çalışma çerçevesine taşındı.
02 — Bu ihtiyacı hangi değişim ortaya çıkardı?
Programın hedefi bir eğitim grubunun ötesine uzanıyordu. İnovasyon kültürünün çalışanlar ve paydaşlar arasında yayılması, elçilerin akıl, araç ve beceri setlerinin birlikte güçlenmesini gerektiriyordu.
03 — Hangi sorulara yanıt aradık?
Elçiler yeni fikirler geliştirirken, çelişkileri problem çözme sürecinde nasıl ele alabilir? İnsan odaklı düşünme ile sistematik yöntemler aynı programda nasıl buluşur?
04 — Birlikte nasıl bir süreç gerçekleştirdik?
Bir buçuk aylık program, Double Diamond metodolojisi etrafında kuruldu. TRIZ, yaratıcı düşünme ve kişilik envanterleri bu yapının içinde ele alındı.
İnsan odaklı süreçleri Double Diamond’a uyarladık. Yeni fikir geliştirme ile çelişkiler üzerinden problem çözme, birbirinden kopuk eğitim başlıkları olarak bırakılmadı.
05 — Ekipler neyi farklı yapmaya başladı?
Elçiler için TRIZ, yaratıcı düşünme ve kişilik envanterlerini bir araya getiren bir çalışma zemini kuruldu. Bu yöntemler, yeni fikirleri ve problem içindeki çelişkileri birlikte ele almayı desteklemek üzere programda yer aldı.
06 — Çalışmanın sonunda ne ortaya çıktı?
Double Diamond etrafında bir araya getirilen insan odaklı süreçler ve elçilere yönelik yöntem seti. Program, bu çerçevenin çalışanlar ve paydaşlar arasında inovasyon kültürünü yaymasını amaçladı.
Bu amaç ile kurumda sonradan oluşan etkiyi birbirine karıştırmıyoruz. Hikayenin kanıtı, bir buçuk aylık programın kapsamı ve bir araya getirdiği yöntemler.
07 — Bu çalışmadan ne öğrendik?
Esan çalışmasında yaratıcılık ile sistematik problem çözme aynı yolculuğa yerleşti. Elçilik yaklaşımı, yalnızca bir yöntem öğrenmeye değil, insanı ve problemi birlikte ele almaya dayandı.
Sıradaki hikaye
