Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerArçelik

YZ Araçları Destekli Problem Çözmek

Problem Çözme

14-15 Mart tarihlerinde Arçelik firmasında Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu'nun eğitmenliğinde gerçekleştirilen 'YZ Araçları Destekli Problem Çözme' eğitimi, çalışanları etkili problem çözme için ileri metodoloji ve araçlarla donatmayı amaçladı. Bu uygulamalı çalıştay, şirketin karşılaştığı gerçek dünya sorunlarına YZ araçlarının nasıl uygulanacağı konusunda pratik deneyim sağladı.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Problem Çözme
Çalışmayı Yürüten
EğitmenProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Ortak bir problem çözme dili ve akışı · Kendi problemlerine uygulanmış çözüm çerçevesi
Sektör
Beyaz Eşya

Projenin içinden

Odak

Ekipler, karmaşık problemleri ortak bir dil ve yöntemle nasıl çözebilir?

Arçelik çalışmasında odak, atölye / çalıştay biçiminde yürütülen ihtiyacı yapılandırılmış problem çözme pratikleriyle ele almaktı.

Problem çözme kapasitesi, tek tek zeka değil, ortak bir yöntemin tekrarla kurulmasıdır. Bu çalışma bu yöntemi kurdu.

Ruhi Kaykayoğlu'nun eğitmenliğinde gerçekleştirilen 'YZ Araçları Destekli Problem Çözme' eğitimi, çalışanları etkili problem çözme için ileri metodoloji ve araçlarla donatmayı amaçladı.

İhtiyaç, problemi doğru tanımlamayı sistematik bir beceri haline getirmekti.

Kapsam

Kurum çalışanlarıyla yapay zeka araçları destekli problem çözme üzerine uygulamalı bir çalıştay gerçekleştirildi. Problem çözme yöntemleri ve araçları ele alınarak yapay zeka araçlarının kurumun karşılaştığı gerçek sorunlara uygulanması üzerine çalışıldı.

Uygulama

YAPILANDIRILMIŞ PROBLEM ÇÖZME BU PROJEDE NASIL KULLANILDI?

Problemi ilk bakışta çözmeye koşmak yerine, kök neden analizine ve çelişki temelli tanıma ağırlık veren bir akış izledik. Katılımcılar kendi saha problemleriyle çalıştı.

Güçlü ekipler, en hızlı cevabı veren ekip değil, doğru soruyu sorabilen ekiptir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEÇalıştay boyunca ekipler kendi problemleri üzerinde birlikte üretti. Her aşama bir çıktıyla kapandı.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Doğru tanımlanmış bir problem, çözümünün yarısıdır.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım