Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerRomatem

Proje Felsefesi ve Markalaşma

İnovasyon ve Katma DeğerEğitim ve İnsan

Romatem şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında Y. Bora Kaykayoğlu Kaykayoğlu tarafından “Proje Felsefesi ve Markalaşma” hizmeti verildi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
İnovasyon ve Katma Değer · Eğitim ve İnsan
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Yeni ürün ve hizmet fikirlerinin değerlendirildiği bir çerçeve · Fikirden değere giden bir süreç taslağı
Sektör
Sağlık

Projenin içinden

Odak

İnovasyon, bir kurumda tek seferlik bir girişimden kalıcı bir değere nasıl dönüşür?

Romatem çalışmasında odak, kurumun tasarım / uygulama biçimindeki ihtiyacını yeni değer alanlarına bağlamaktı. Kurum, mevcut işinin ötesinde katma değer üretecek bir çalışma istiyordu.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

İnovasyon, bir fikir havuzu değil, fikirlerin değer akışına katıldığı bir süreç olarak tasarılınca işe yarıyor.

Kapsam

Kurumun ekipleriyle proje felsefesi ve markalaşma kapsamında, rekabet ve piyasa koşullarına uygun hedefler için planlama üzerinde çalışıldı. Kurumun amaçlarına uygun bir organizasyon yapısının oluşturulmasına yönelik yol haritası ele alındı.

Uygulama

İNOVASYON SÜRECİ BU PROJEDE NASIL TASARLANDI?

İnovasyon sürecini bir ödül töreni gibi değil, fikirlerin seçilip olgunlaştığı bir değer akışı olarak tasarladık. Her aşamada ekipler kendi pazar verisiyle çalıştı.

Değer yaratmak, yeni fikirler üretmekten çok, fikirlerin değer akışına katılmasını sağlayan sistemi kurmaktır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKurumun ihtiyacı, yeni bir bakış açısıyla yeniden çerçevelendi ve tasarıma dönüştürüldü.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan model kurumun işleyişine yerleştirildi. Sahiplenme süreci ekiplerle birlikte yürütüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Yeni değer, pazarın ihtiyacıyla kurumun yetkinliğinin kesiştiği yerde doğar.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım