Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerPegah Takı Tasarımı

Kurumsal Kimlik Çalışması

Eğitim ve İnsanStrateji ve Dönüşüm

Pegah Takı Tasarımı şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında firma konsept tasarımının kararlaştırılması, logo tasarım ve uygulaması, kurumsal dokümanlarının tasarım ve uygulamaları ile "Kurumsal Kimlik Çalışması” hizmeti verildi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Eğitim ve İnsan · Strateji ve Dönüşüm
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Liderlik ve ekip gelişim programı · Yeni çalışma biçimlerinin kuruma yerleşmesi için bir çerçeve
Sektör
Mücevherat

Projenin içinden

Odak

Liderlik gelişimi, bir eğitim programından kurumsal kapasiteye nasıl dönüşür?

Pegah Takı Tasarımı çalışmasında odak, kurumun tasarım / uygulama ihtiyacını insan ve organizasyon boyutuyla birlikte ele almaktı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Değişim, duyurulduğunda değil, ekiplerin kendi karar alanında deneyimlendiğinde kalıcı oluyor.

Kapsam

Kurum ve ekiplerin hedefleri doğrultusunda yürütülen çalışmada kurumun konsept tasarımı belirlendi. Logo ve kurumsal dokümanların tasarım ve uygulamaları gerçekleştirildi.

Uygulama

ORGANİZASYON GELİŞİMİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?

Organizasyon gelişimini bir org şeması değişikliği değil, insanların günlük çalışma pratiklerinin değişmesi olarak ele aldık. Programlar gerçek iş problemleri üzerinden ilerledi.

İnsan potansiyeli, teknolojinin gölgesinde değil, onunla eşit bir paydaş olarak dönüşümün merkezine konmalıdır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKurumun ihtiyacı, yeni bir bakış açısıyla yeniden çerçevelendi ve tasarıma dönüştürüldü.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan model kurumun işleyişine yerleştirildi. Sahiplenme süreci ekiplerle birlikte yürütüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Dönüşüm, insan potansiyeli büyüdüğünde sürdürülebilir hale gelir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım