Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerBeyçelik’in yeni işe başlayan

Geleceğin Profesyonelleri İçin GenAI

Yapay Zeka ile DönüşümStrateji ve Dönüşüm

21 Temmuz’da düzenlenen “GenAI for Future Professionals” eğitimi, Beyçelik’in yeni işe başlayan çalışanlarına üretken yapay zekayı profesyonel yaşamda etkili bir araç olarak kullanma fırsatı sundu. Y. Bora Kaykayoğlu’nun fasilitasyonuyla, katılımcılar iş süreçlerini geliştirme, yaratıcı çözümler üretme ve veriyi stratejik şekilde değerlendirme üzerine uygulamalı çalışmalar gerçekleştirdi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Yapay Zeka ile Dönüşüm · Strateji ve Dönüşüm
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Ekiplerin teknolojiyi kendi problemleri üzerinden denediği uygulamalı bir program · Gerçek iş bağlamından seçilmiş kullanım örnekleri
Sektör
Sanayii

Projenin içinden

Odak

Yapay zeka, insan yaratıcılığını azaltmadan kurumsal bir kapasiteye nasıl dönüşür?

Beyçelik’in yeni işe başlayan çalışmasında odak, eğitim biçimindeki ihtiyacı teknolojiyle buluşturmaktı. Kurum, yeni araçları satın almakla kalmayıp bunları ekiplerin çalışma biçimine yerleştirmek istiyordu.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

21 Temmuz’da düzenlenen “GenAI for Future Professionals” eğitimi, Beyçelik’in yeni işe başlayan çalışanlarına üretken yapay zekayı profesyonel yaşamda etkili bir araç olarak kullanma fırsatı sundu.

Teknoloji, kullanım alanı listelendiğinde değil, ekiplerin kendi problemleri üzerinden denediğinde işe yarar hale geliyor.

Kapsam

Kurumun yeni işe başlayan çalışanlarıyla üretken yapay zekanın iş yaşamında kullanımı üzerine çalışıldı. İş süreçlerini geliştirme, yaratıcı çözümler üretme ve veriyi stratejik biçimde değerlendirme konularında uygulamalar yapıldı.

Uygulama

GENAI BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?

GenAI, hazır cevap üreten bir araç olarak değil, ekiplerin kendi problemlerini daha güçlü sorularla ele almasını sağlayan bir çalışma ortağı olarak konumlandı. Her örnek gerçek iş bağlamından seçildi.

Teknolojiyi kuruma taşıyan şey araç değil, ekiplerin teknolojiyi kendi problemleriyle konuşabilmesidir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Yeni araçların değeri, satın alındıkları anda değil, insanların onlarla daha güçlü sorular sorduğu anda başlar.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım