Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerMühendislik ve Ekonomi son sınıf öğrencilerden seçilmiş stajyer ekibi

Çevik Liderlik Eğitimi

Eğitim ve İnsanÜniversiteler

11-12 Şubat tarihlerinde BÜYEM-Kosova KEDS (Kosova Elektrik Dağıtım Şirketi) ortaklığında Priştine Üniversitesi Mühendislik ve Ekonomi son sınıf öğrencilerden seçilmiş stajyer ekibi ile bir araya gelerek Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu eğitmenliğinde “Çevik Liderlik" eğitimi ile verimli bir günü tamamladık.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Eğitim ve İnsan · Üniversiteler
Çalışmayı Yürüten
EğitmenProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Liderlik ve ekip gelişim programı · Yeni çalışma biçimlerinin kuruma yerleşmesi için bir çerçeve

Projenin içinden

Odak

Liderlik gelişimi, bir eğitim programından kurumsal kapasiteye nasıl dönüşür?

Mühendislik ve Ekonomi son sınıf öğrencilerden seçilmiş stajyer ekibi çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını insan ve organizasyon boyutuyla birlikte ele almaktı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Değişim, duyurulduğunda değil, ekiplerin kendi karar alanında deneyimlendiğinde kalıcı oluyor.

Kapsam

Mühendislik ve ekonomi bölümlerinin son sınıf öğrencileri arasından seçilmiş stajyer ekibiyle bir araya gelindi. Bu ekiple çevik liderlik üzerine bir eğitim gerçekleştirildi.

Uygulama

ORGANİZASYON GELİŞİMİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?

Organizasyon gelişimini bir org şeması değişikliği değil, insanların günlük çalışma pratiklerinin değişmesi olarak ele aldık. Programlar gerçek iş problemleri üzerinden ilerledi.

İnsan potansiyeli, teknolojinin gölgesinde değil, onunla eşit bir paydaş olarak dönüşümün merkezine konmalıdır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Dönüşüm, insan potansiyeli büyüdüğünde sürdürülebilir hale gelir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım