Sağlık
Sağlık alanında çalışan kurumlarda fark, bilimsel bilgiyi daha güçlü karar ve daha iyi insan deneyimine dönüştürebilen sistemlerden doğuyor.
Yeni teknolojiler, veri ve kişiselleştirilmiş sağlık yaklaşımları sektörü değiştiriyor. Asıl dönüşüm ise klinik süreçlerin, araştırmanın, teknolojinin ve insan deneyiminin nasıl birlikte çalıştığında yaşanıyor.
Biz sağlık kurumlarını yalnızca tedavi ve teknoloji üzerinden değil, klinik süreçler, araştırma, hasta deneyimi, veri ve insan kapasitesinin birlikte çalıştığı bir sistem olarak ele alıyoruz.
Değişen Denklem
Sağlık alanındaki değişimi dört bağlantılı başlıkta okuyoruz: bakım deneyimi, klinik karar, araştırma ve organizasyon kapasitesi. Dönüşüm, bu dört alan birlikte geliştirildiğinde kalıcı hale geliyor.
- 01
Hastalık odağından bütüncül sağlık yolculuğuna
İnsanın tedavi öncesi, sırası ve sonrasındaki deneyiminin birlikte ele alınması gerekiyor. - 02
Veriyi kaydetmekten klinik kararı desteklemeye
Verinin sağlık profesyonellerinin muhakemesini güçlendirecek biçimde kullanılması önem kazanıyor. - 03
Ayrışmış uzmanlıklardan disiplinler arası çözümlere
Karmaşık sağlık problemlerinin farklı uzmanlıklarla birlikte değerlendirilmesi gerekiyor. - 04
Teknoloji satın almaktan kullanım kapasitesi geliştirmeye
Yeni teknolojilerin süreçlere, rollere ve yetkinliklere yerleştirilmesi gerekiyor.
Bu Sektörde Ne Yapıyoruz?
Hizmet ve deneyim stratejisi
Hasta, çalışan ve operasyon ihtiyaçlarını ortak hizmet sisteminde topluyoruz.
Strateji ve DönüşümSistem Haritası
Üst Sistem
- Toplum ve hasta beklentileri
- Bilim ve sağlık teknolojileri
- Sağlık politikaları
Sistem
Sağlık
Alt Sistem
- Strateji
- Klinik süreçler
- Araştırma
- Operasyon
- Teknoloji ve veri
- Yetkinlik
Sektörü çevresindeki dinamikler, merkezindeki değer sistemi ve kurumun iç kapasiteleriyle birlikte okuyoruz.
Öncelik: Klinik süreçler, Araştırma, Operasyon.
Seçili Çalışmalar



Eczacıbaşı
Ar-Ge Merkezi Kurulum Danışmanlığı
Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme
Çalışmayı İncele

Eczacıbaşı Tüketim Ürünleri
İnovatif ve Yaratıcı Düşünmek
Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme · Ar-Ge ve İleri Teknolojiler
Çalışmayı İncele

Eczacıbaşı Tüketim Grubu
Müşteri Odaklı Düşünmek
Eğitim ve İnsan · 2023
Çalışmayı İncele


Romatem
Proje Felsefesi ve Markalaşma
İnovasyon ve Katma Değer · Eğitim ve İnsan
Çalışmayı İncele


Emsey Hastanesi
Sağlık Personeline Dönük Eğitim Tasarımı
Problem Çözme · İnovasyon ve Katma Değer
Çalışmayı İncele
Referans arşivimizden seçili kurumlar
Yön Yaratıcı Sorular
- 01
Çalışan deneyimi hasta deneyimini nerede etkiliyor?
- 02
Kronik hizmet sorunları neden tekrarlanıyor?
- 03
AI hangi süreçlerde güvenle kullanılabilir?
- 04
Liderler değişimi nasıl sahiplenir?
Sektör Gündemi
Blog · AI ve TRIZ
Yapay Zeka Destekli TRIZ: Kurumsal Yaratıcılığı Yükseltmek
Yazıyı inceleyinBlog · OneLume'dan Haberler
AI-Native Profesyonel Nasıl Olunur?
Yazıyı inceleyinBlog · Teknik yaratıcılık
Teknik Yaratıcılık 101 Part 1: Teknik Yaratıcılık Nedir?
Yazıyı inceleyinBlog · Fikir üretimi ve strateji
Iraksak ve Yakınsak Düşünme ile Stratejik Fikir Üretimi
Yazıyı inceleyinBlog · Anlatı ve kurum içi iletişim
İş Hayatında Hikaye Anlatımı Nedir? Neden Son Dönemlerde Firmaların Gündeminde?
Yazıyı inceleyinBlog · Problem çözme kültürü
Firmalarda Yaratıcı ve İnovatif Düşünme Becerilerini Artırarak Problem Çözme Kültürü
Yazıyı inceleyinBlog · TRIZ ve problem çözme
TRIZ Nedir? Problem Çözme Sürecini Nasıl Güçlendirir?
Yazıyı inceleyinBakış Açısı · TRIZ ve problem çözme
Karmaşık problemlere farklı bir açıdan bakmak
Yazıyı inceleyinBakış Açısı · Yetkinlik gelişimi
Öğrenmeyi kurumun geleceğiyle buluşturmak
Yazıyı inceleyinBakış Açısı · Strateji ve inovasyon
Yeni iş modelleri için yeni sorular
Yazıyı inceleyinDış Kaynaklardan Araştırmalar
Dış kaynaklar konuya ilişkin bağımsız araştırmalardır. Kaykayoğlu proje sonuçları değildir.

