Referans
Kastamonu Entegre
Dünyada 5, Avrupa'da ise ilk 3 üretici arasında yer alan Kastamonu Entegre
Kurumun web sitesi
İş birliği
İş birliği özeti
Yer tutucuKamuya açık iş birliği özeti eklenecek. Gizli bilgiler yer almaz.
Projeler
Bu kurumla yürüttüğümüz projeler
Eğitim · 2025
İnovasyonda Problem Çözme Teknikleri
24 Haziran 2025’te Kastamonu Entegre bünyesinde gerçekleştirilen “İnovasyonda Problem Çözme Teknikleri” programı, katılımcıların yenilik süreçlerinde karşılaştıkları karmaşık sorunları etkili biçimde çözebilmeleri için uygulanabilir yöntemler ve bakış açıları sunmayı amaçladı. Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu’nun yürüttüğü eğitimde, yaratıcı ve sonuç odaklı çözümler geliştirmeye yardımcı olacak çeşitli teknikler ele alındı. 1. TRIZ (Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch): Sistematik yenilik ve problem çözümü için geliştirilen bu teori, belirli kalıplar ve prensipler üzerinden yaratıcı çözümler bulmayı teşvik eder. 2. Kök Neden Analizi (Root Cause Analysis): Bir sorunun temel nedenlerini ortaya çıkarmaya yönelik yapılandırılmış bir yaklaşım, bu teknikle kalıcı çözümler üretilmesi hedeflenir.
Projeyi inceleyin
Eğitim · 2024
İnovasyonda Problem Çözme Teknikleri
Kastamonu Entegre firmasında 29 Mayıs 2024 tarihinde 'İnovasyonda Problem Çözme Teknikleri başlıklı program, katılımcılara yenilik süreçlerinde karşılaşılan karmaşık sorunları ele alabilmeleri için pratik araçlar ve yaklaşımlar sunarak, yaratıcı ve etkili çözümler geliştirmeyi hedefledi. Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu tarafından gerçekleştirilen eğitimden bazı problem çözme teknikleri: 1. TRIZ (Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch): Sistematik yenilik ve problem çözümü için geliştirilen bu teori, belirli kalıplar ve prensipler üzerinden yaratıcı çözümler bulmayı teşvik eder. 2. Kök Neden Analizi (Root Cause Analysis): Bir sorunun temel nedenlerini ortaya çıkarmaya yönelik yapılandırılmış bir yaklaşım, bu teknikle kalıcı çözümler üretilmesi hedeflenir.
Projeyi inceleyinUzmanlıklar
İlgili uzmanlıklar
Birlikte ilerleyelim
Geleceği birlikte tasarlayalım.
Kurumunuzun öncelikli problemini, fırsatını veya dönüşüm ihtiyacını konuşalım.