Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projeler2025’te Kastamonu Entegre

İnovasyonda Problem Çözme Teknikleri

Problem Çözmeİnovasyon ve Katma Değer

24 Haziran 2025’te Kastamonu Entegre bünyesinde gerçekleştirilen “İnovasyonda Problem Çözme Teknikleri” programı, katılımcıların yenilik süreçlerinde karşılaştıkları karmaşık sorunları etkili biçimde çözebilmeleri için uygulanabilir yöntemler ve bakış açıları sunmayı amaçladı. Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu’nun yürüttüğü eğitimde, yaratıcı ve sonuç odaklı çözümler geliştirmeye yardımcı olacak çeşitli teknikler ele alındı. 1. TRIZ (Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch): Sistematik yenilik ve problem çözümü için geliştirilen bu teori, belirli kalıplar ve prensipler üzerinden yaratıcı çözümler bulmayı teşvik eder. 2. Kök Neden Analizi (Root Cause Analysis): Bir sorunun temel nedenlerini ortaya çıkarmaya yönelik yapılandırılmış bir yaklaşım, bu teknikle kalıcı çözümler üretilmesi hedeflenir.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Problem Çözme · İnovasyon ve Katma Değer
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Ortak bir problem çözme dili ve akışı · Kendi problemlerine uygulanmış çözüm çerçevesi
Sektör
Sanayii - Ağaç
Yıl
2025

Projenin içinden

Odak

Problem çözme, kişisel beceriden ekip kapasitesine nasıl dönüşür?

2025’te Kastamonu Entegre çalışmasında odak, eğitim biçiminde yürütülen ihtiyacı yapılandırılmış problem çözme pratikleriyle ele almaktı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Yanlış tanımlanmış problemin doğru çözümü yoktur. Problem çözme çalışması buradan başlar.

Kapsam

Kurumun katılımcılarıyla inovasyon süreçlerinde karşılaşılan karmaşık sorunlara yönelik problem çözme yöntemleri üzerinde çalışıldı. Sistematik ve yaratıcı çözümler geliştirmek için TRIZ’in kalıp ve prensipleri, sorunların temel nedenlerini incelemek için Kök Neden Analizi yaklaşımı ele alındı.

Uygulama

YAPILANDIRILMIŞ PROBLEM ÇÖZME BU PROJEDE NASIL KULLANILDI?

Problemi ilk bakışta çözmeye koşmak yerine, kök neden analizine ve çelişki temelli tanıma ağırlık veren bir akış izledik. Katılımcılar kendi saha problemleriyle çalıştı.

Problem çözme, bir eğitim konusu değil, kurumun çalışma kültürünün parçası olması gereken bir pratiktir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Problem çözme becerisi, bireyin zekasından çok ekibin yönteminden gelir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım