İstanbul Sanayi Odası / Proje Hikayesi
İSO İnovasyon Elçileri
İSO İnovasyon Elçileri Programı’nda dışarıdan gelen katılımcıların gelişimine odaklandık. Double Diamond ile fikir geliştirme ve fikirleri hayata geçirme yaklaşımını, kendi şirketlerine ve çevrelerine taşıyabilecekleri bir çalışma çerçevesinde buluşturduk.



01 — Kurumun ihtiyacı neydi?
İSO İnovasyon Elçileri, İSO çalışanlarına yönelik bir kurum içi eğitim değildi. Dışarıdan gelen katılımcılarla, onların inovasyon yetkinliklerini geliştirmek için bir araya geldik.
Her katılımcının kendi şirketine ve çevresine taşıyabileceği bir düşünme ve çalışma çerçevesi üzerinde durduk. Programın odağında İSO’nun iç işleyişi değil, bu insanların gelişimi vardı.
02 — Bu ihtiyacı hangi değişim ortaya çıkardı?
Programın hedefi, inovasyon bilgisini bireysel bir kazanım olarak bırakmamaktı. Bireysel öğrenmeden, şirketlere ve çevreye taşınabilecek bir elçilik yaklaşımına geçiş ele alındı. Bu, programın hedeflediği gelişim yönüdür ve İSO’nun iç dönüşümü olarak anlatılmaz.
03 — Hangi sorulara yanıt aradık?
Dışarıdan katılan kişiler, inovasyon sürecini kendi çalışma ortamlarına nasıl taşıyabilir? Yaratıcı fikirlerin gelişmesine ve hayata geçirilmesine destek olacak bir elçilik rolü nasıl kurulabilir?
04 — Birlikte nasıl bir süreç gerçekleştirdik?
İnovasyon Elçileri Oluşturma ve İnovasyon Kültürünü Güçlendirme Programı, Double Diamond metodolojisi temelinde şekillendirildi.
Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu’nun yürüttüğü programda elçiler inovasyon sürecine aktif olarak katıldı. Yaratıcı fikir geliştirmek ile bu fikirlerin hayata geçirilmesini desteklemek birlikte ele alındı.
05 — Ekipler neyi farklı yapmaya başladı?
Elçiler, inovasyon sürecine katılarak yaratıcı fikir geliştirmenin ve fikirlerin hayata geçirilmesini desteklemenin önemini vurguladı. Çalışmada fikir üretimi, elçilik rolünün yalnızca bir bölümüydü.
06 — Çalışmanın sonunda ne ortaya çıktı?
Tamamlanan program ve elçilerin deneyimlediği Double Diamond çerçevesi. Şirketlere ve çevreye ilham verme amacı, programın kurduğu elçilik yaklaşımının merkezinde kaldı.
07 — Bu çalışmadan ne öğrendik?
Burada elçi olmak, yalnızca inovasyon hakkında bilgi sahibi olmakla sınırlı değildi. Fikrin gelişmesine katılmak ve hayata geçirilmesini desteklemek, aynı rolün iki parçası olarak ele alındı.
Sıradaki hikaye
