Tüm projelerTURKCELL
Yenilikçilik ve Yaratıcı Düşünmek
TURKCELL Future of Leadership Programında 1,600 TURKCELL çalışanı ile 4 gün süren seminer eğitimlerinde beraber olduk. Tasarım Direktörümüz Y. Bora Kaykayoğlu, "Yenilikçilik ve Yaratıcı Düşünmek" başlıklığında, çalışanların yetkinliklerini güçlendirmedik için paylaşımlar yaptı. #IKkabiliyetleri Diğer fazlarda da TURKCELL ile bu büyük projenin içinde bulunmaya devam ediyoruz.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme · İnovasyon ve Katma Değer
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Ekiplerin kendi problemleri üzerinde denediği yaratıcı düşünme pratikleri · Fikir geliştirme ve değerlendirme çerçevesi
- Sektör
- Telekomünikasyon
Projenin içinden
Odak
Ekipler, rutin işin ortasında yeni ürün fikirlerini nasıl üretebilir?
TURKCELL çalışmasında odak, eğitim biçiminde yürütülen ihtiyacı yaratıcı düşünme pratikleriyle buluşturmaktı. Katılımcılar kendi ürün ve iş bağlamları üzerinden çalıştı.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
TURKCELL Future of Leadership Programında 1,600 TURKCELL çalışanı ile 4 gün süren seminer eğitimlerinde beraber olduk.
Yaratıcı kapasite, atölyelerle değil, günlük işin içine yerleşen küçük pratiklerle büyüyor.
Kapsam
Kurumun liderlik programı kapsamında 1.600 çalışanla dört gün süren seminer eğitimlerinde bir araya gelindi. Seminerlerde yenilikçilik ve yaratıcı düşünme üzerine bilgi paylaşıldı.
Uygulama
YARATICI TEKNİKLER BU PROJEDE NASIL KULLANILDI?
Yaratıcılık tekniklerini showmanship olarak değil, ekiplerin kendi problemlerinde denediği araçlar olarak kullandık. Her teknik, gerçek bir ürün veya süreç problemi üzerinde uygulandı.
Ürün geliştirmede asıl kaynak parlak fikirler değil, fikirleri hayatta tutan disiplindir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
- 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
En değerli fikirler, en rutin problemin en dikkatli bakışından çıkar.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.