Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerAli Raif İlaç

Yaratıcı Problem Çözme Eğitimi

Problem ÇözmeYaratıcılık ve Ürün Geliştirme

Ali Raif İlaç ekibinin 3 gün süren katılımıyla gerçekleşen eğitim ve atölye çalışması, problem çözme, karar verme ve yaratıcı düşünme becerilerinin içselleştirilmesinin pekiştirilmesine önemli katkı sağladı. Kaykayoglu, iş dünyasında karşılaşılan zorlukların üstesinden gelme konusundaki profesyonel yaklaşımı ve etkili stratejileri Ali Raif Ekibi ile paylaşıldı. Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu kolektif eğitim sistemi ile bilgi paylaşımında bulundu. Atölye İçeriği: - Problem Çözme Stratejileri ve Teknikleri - Karar Verme Süreçleri ve Analiz - İnovasyon ve Yaratıcılık Teşvik Yöntemleri - Fikir Geliştirme ve Prototip Oluşturma - Gerçek Hayatta Uygulama Fırsatları

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Problem Çözme · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Ortak bir problem çözme dili ve akışı · Kendi problemlerine uygulanmış çözüm çerçevesi
Sektör
İlaç

Projenin içinden

Odak

Problem çözme, kişisel beceriden ekip kapasitesine nasıl dönüşür?

Ali Raif İlaç çalışmasında odak, eğitim ve atölye biçiminde yürütülen ihtiyacı yapılandırılmış problem çözme pratikleriyle ele almaktı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Ali Raif İlaç ekibinin 3 gün süren katılımıyla gerçekleşen eğitim ve atölye çalışması, problem çözme, karar verme ve yaratıcı düşünme becerilerinin içselleştirilmesinin pekiştirilmesine önemli katkı sağladı.

Yanlış tanımlanmış problemin doğru çözümü yoktur. Problem çözme çalışması buradan başlar.

Kapsam

Kurum ekibiyle üç günlük eğitim ve atölyede problem çözme stratejileri, karar verme süreçleri ve analiz üzerinde çalışıldı. İnovasyonu ve yaratıcılığı teşvik etme yöntemleri ele alındı, fikir geliştirme, prototip oluşturma ve gerçek hayatta uygulama olanakları üzerine çalışıldı.

Uygulama

YAPILANDIRILMIŞ PROBLEM ÇÖZME BU PROJEDE NASIL KULLANILDI?

Problemi ilk bakışta çözmeye koşmak yerine, kök neden analizine ve çelişki temelli tanıma ağırlık veren bir akış izledik. Katılımcılar kendi saha problemleriyle çalıştı.

Problem çözme, bir eğitim konusu değil, kurumun çalışma kültürünün parçası olması gereken bir pratiktir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEEğitim ve atölye bölümlerinde katılımcılar kendi problemleri üzerinden uygulama yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIYeni düşünme biçimlerinin kurumun çalışma akışına bağlanması için çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Problem çözme becerisi, bireyin zekasından çok ekibin yönteminden gelir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım