Tüm projelerVodafone Business
Vodafone Dijital KOBİ Eğitimleri
Kaykayoglu Innovation Group ve Pearson Türkiye aracılığı ile Vodafone Business projesinde, KOBİ’leri geleceğin dünyasına hazırlıyor. KOBİ’lerin dijitalleşmelerini ve dünyadaki değişime ayak uydurmalarını sağlamak amacıyla dijital dönüşümünü destekleyecek ve e-ticaret faaliyetlerinde yönlendirici olacak Vodafone Business Dijital KOBİ Eğitim Platformundaki Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, Y. Bora Kaykayoğlu ve KiG çözüm ortağı Bilge Balcan’ın eğitimlerine, . https://www.vodafone.com.tr/kobiegitimi/ adresinden ulaşabilirsiniz.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
- Çözüm Alanı
- Strateji ve Gelecek Tasarımı
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Stratejik önceliklerin netleştiği bir çerçeve · Gelecek senaryoları üzerinden karar pratiği
- Sektör
- Telekomünikasyon
Projenin içinden
Odak
Belirsiz bir gelecekte, hangi öncelikler bugünkü kararları yönlendirmeli?
Vodafone Business çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını stratejik bir çerçeveye taşıyabilmekti. Kurum kendi geleceğini bugünkü kararlarıyla ilişkilendiren bir çalışma biçimi arıyordu.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Kaykayoglu Innovation Group ve Pearson Türkiye aracılığı ile Vodafone Business projesinde, KOBİ’leri geleceğin dünyasına hazırlıyor.
Geleceğe dair analiz, ancak ekiplerin kendi karar alanına çevirdiğinde yön belirleyici hale geliyor.
Kapsam
KOBİ'lere yönelik çevrim içi eğitim platformunda dijitalleşme ve e-ticaret konularında eğitimler sunuldu. Eğitimlerde KOBİ'lerin dijital dönüşümünü desteklemeye ve e-ticaret faaliyetlerine yön vermeye odaklanıldı.
Uygulama
SENARYO PLANLAMASI NASIL KULLANILDI?
Geleceğin olası tablolarını tek bir tahmin gibi değil, bugünkü kararların test edilebileceği alternatif senaryolar olarak kullandık. Öngörüyü karar toplantılarının dili haline getirmek için.
Geleceği tahmin etmek yerine, hangi gelecekte de ayakta kalacağımızı birlikte tasarlamak daha güçlü bir başlangıçtır.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
- 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Gelecek hakkında analiz üretmek kolaydır. Zor olan, o analizi günlük kararların içine yerleştirmektir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.