Tüm projelerVIKO
TRIZ Danışmanlığı
VIKO bünyesinde 2010-2012 yılları arasında Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu tarafından "TRIZ Danışmanlığı" hizmeti verilmiştir.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- TRIZ İle Problem Çözme
- Çözüm Alanı
- TRIZ İle Problem Çözme
- Çalışmayı Yürüten
- DanışmanProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Çelişki temelli problem çözme pratiği · Kendi problemlerine uygulanmış TRIZ araç seti
- Sektör
- Elektrik
- Yıl
- 2012
Projenin içinden
Odak
Bir çelişki, iyileştirmenin önündeki engelden çözümün haritasına nasıl dönüştürülür?
VIKO çalışmasında odak, danışmanlık biçiminde yürütülen ihtiyacı TRIZ araçlarıyla ele almaktı. Katılımcılar kendi teknik problemleri üzerinden çalıştı.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Ruhi Kaykayoğlu tarafından "TRIZ Danışmanlığı" hizmeti verilmiştir.
TRIZ, çözüm üretmeye koşmadan önce problemin içindeki teknik çelişkileri görünür kılan bir düşünme disiplinidir.
Kapsam
Kurumla 2010–2012 yılları arasında çalışıldı. Bu dönemde TRIZ danışmanlığı sunuldu.
Uygulama
TRIZ NEDEN KULLANILDI?
TRIZ, ekiplerin doğrudan çözüm üretmeye çalışmadan önce problemin içindeki teknik ve fiziksel çelişkileri görünür hale getirmesi için kullanıldı. Çelişki görünür olduğunda çözüm kalıpları izlenebilir hale gelir.
TRIZ’in gerçek değeri, çözüm kataloğu değil, probleme bakış biçimini değiştirmesidir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
- 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Problem çözmenin hızı, çözüm arayışının değil çelişki analizinin derinliğinden gelir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.
