Tüm projelerDefacto
Stratejik Planının Hazırlanması
Defacto şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında stratejil plan ile ilgili tüm alt yapının ve süreçlerin hazırlanması, stratejik plan sunum uygulamaları ile "Stratejik Planın Hazırlanması” hizmeti verildi. #stratejikplan
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Strateji ve Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Stratejik önceliklerin netleştiği bir çerçeve · Gelecek senaryoları üzerinden karar pratiği
- Sektör
- Tekstil
Projenin içinden
Odak
Belirsiz bir gelecekte, hangi öncelikler bugünkü kararları yönlendirmeli?
Defacto çalışmasında odak, kurumun proje / hizmet ihtiyacını stratejik bir çerçeveye taşıyabilmekti. Kurum kendi geleceğini bugünkü kararlarıyla ilişkilendiren bir çalışma biçimi arıyordu.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Geleceğe dair analiz, ancak ekiplerin kendi karar alanına çevirdiğinde yön belirleyici hale geliyor.
Kapsam
Kurum ekipleriyle rekabet ve piyasa koşullarına uygun hedeflerin planlanması ve kurumun amaçlarına uygun bir organizasyon yapısının tasarlanması üzerinde çalışıldı. Stratejik planın altyapısı ve süreçleri hazırlandı, planın sunumuna yönelik uygulamalar yapıldı.
Uygulama
SENARYO PLANLAMASI NASIL KULLANILDI?
Geleceğin olası tablolarını tek bir tahmin gibi değil, bugünkü kararların test edilebileceği alternatif senaryolar olarak kullandık. Öngörüyü karar toplantılarının dili haline getirmek için.
Geleceği tahmin etmek yerine, hangi gelecekte de ayakta kalacağımızı birlikte tasarlamak daha güçlü bir başlangıçtır.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEProje boyunca kurum ekipleriyle birlikte üretildi. Her aşamada geri bildirim tasarımı güncelledi.
- 03KURUMA TAŞIOrtaya çıkan model, kurumun işleyişine bağlandı.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Gelecek hakkında analiz üretmek kolaydır. Zor olan, o analizi günlük kararların içine yerleştirmektir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.