Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerBelirtilmemiş

Sıfır Atık Yönetimi Durum Tespiti

Strateji ve Dönüşüm

Darphane ve Damga Matbaası Genel Müdürlüğü çalışanları açısından Sıfır Atık Yaklaşımının anlaşılmasını sağlamak, tüm idari ve üretim birimlerindeki mevcut atık durumunu ortaya koymak, atık bertaraf sisteminin aşamalı olarak yaygınlaştırılmasını ve sürdürülebilmesini sağlamak için gerekli ön tespitleri yapmak ve paydaşlara Sıfır Atık Yönetimi için bir yol haritası çizmek amacıyla hazırlanmıştır. ​Proje görüşmeleri sürecinde Sıfır Atık Ön Durum Tespitinde, Dairelerinin durumunu bizlerle paylaşan tüm Daire Başkanlarına teşekkür ederiz.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Strateji ve Dönüşüm
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Stratejik önceliklerin netleştiği bir çerçeve · Gelecek senaryoları üzerinden karar pratiği

Projenin içinden

Odak

Belirsiz bir gelecekte, hangi öncelikler bugünkü kararları yönlendirmeli?

Bu çalışma çalışmasında odak, kurumun araştırma / analiz ihtiyacını stratejik bir çerçeveye taşıyabilmekti. Kurum kendi geleceğini bugünkü kararlarıyla ilişkilendiren bir çalışma biçimi arıyordu.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Geleceğe dair analiz, ancak ekiplerin kendi karar alanına çevirdiğinde yön belirleyici hale geliyor.

Kapsam

Kurumun idari ve üretim birimlerindeki mevcut atık durumunu değerlendirmek üzere daire başkanlarıyla görüşmeler yapıldı. Çalışanların sıfır atık yaklaşımını anlaması ve atık bertaraf sisteminin aşamalı olarak yaygınlaştırılıp sürdürülmesi için ön durum tespiti üzerinde çalışıldı. Paydaşlara yönelik sıfır atık yönetimi yol haritasının hazırlığı ele alındı.

Uygulama

SENARYO PLANLAMASI NASIL KULLANILDI?

Geleceğin olası tablolarını tek bir tahmin gibi değil, bugünkü kararların test edilebileceği alternatif senaryolar olarak kullandık. Öngörüyü karar toplantılarının dili haline getirmek için.

Geleceği tahmin etmek yerine, hangi gelecekte de ayakta kalacağımızı birlikte tasarlamak daha güçlü bir başlangıçtır.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEAlan verisi, sektör sinyalleri ve kurum içi görüşlerle kapsamlı bir durum analizi yapıldı.
  3. 03KURUMA TAŞIBulgular, kurumun karar alabileceği stratejik bir çerçeveye dönüştürüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Gelecek hakkında analiz üretmek kolaydır. Zor olan, o analizi günlük kararların içine yerleştirmektir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım