Tüm projelerİstanbul Sanayi Odası
İSO İnovasyon Elçileri
İstanbul Sanayi Odası (İSO) Akademi, Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoglu ve Yağız Bora Kaykayoğlu tarafından 2 Ekim - 9 Kasım tarihleri arasında gerçekleştirilen 'İnovasyon Elçileri Oluşturma ve İnovasyon Kültürünü Güçlendirme Programı' başarıyla tamamladı. Programımız, Elçilerimizin inovasyon konusunda ilham vermesini, şirketlerini ve çevrelerini güçlendirmesini amaçlayan Double Diamond Metodolojisi temelinde şekillendirilmiştir. Elçilerimiz, inovasyon sürecine aktif bir şekilde katılarak yaratıcı fikirler geliştirmenin ve bu fikirlerin hayata geçirilmesini desteklemenin önemini vurguladı.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- İnovasyon ve Katma Değer · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Yeni ürün ve hizmet fikirlerinin değerlendirildiği bir çerçeve · Fikirden değere giden bir süreç taslağı
- Sektör
- Sanayi Odaları & Birlikler
Projenin içinden
Odak
İnovasyon, bir kurumda tek seferlik bir girişimden kalıcı bir değere nasıl dönüşür?
İstanbul Sanayi Odası çalışmasında odak, kurumun proje / hizmet biçimindeki ihtiyacını yeni değer alanlarına bağlamaktı. Kurum, mevcut işinin ötesinde katma değer üretecek bir çalışma istiyordu.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
Ruhi Kaykayoglu ve Yağız Bora Kaykayoğlu tarafından 2 Ekim - 9 Kasım tarihleri arasında gerçekleştirilen 'İnovasyon Elçileri Oluşturma ve İnovasyon Kültürünü Güçlendirme Programı' başarıyla tamamladı.
İnovasyon, bir fikir havuzu değil, fikirlerin değer akışına katıldığı bir süreç olarak tasarılınca işe yarıyor.
Kapsam
İnovasyon elçileriyle Double Diamond metodolojisi temelinde inovasyon sürecine katılım ve yaratıcı fikir geliştirme üzerine çalışıldı. Fikirlerin hayata geçirilmesini desteklemenin ve inovasyon elçilerinin kurumlarındaki rolünün önemi ele alındı.
Uygulama
İNOVASYON SÜRECİ BU PROJEDE NASIL TASARLANDI?
İnovasyon sürecini bir ödül töreni gibi değil, fikirlerin seçilip olgunlaştığı bir değer akışı olarak tasarladık. Her aşamada ekipler kendi pazar verisiyle çalıştı.
Değer yaratmak, yeni fikirler üretmekten çok, fikirlerin değer akışına katılmasını sağlayan sistemi kurmaktır.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEProje boyunca kurum ekipleriyle birlikte üretildi. Her aşamada geri bildirim tasarımı güncelledi.
- 03KURUMA TAŞIOrtaya çıkan model, kurumun işleyişine bağlandı.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Yeni değer, pazarın ihtiyacıyla kurumun yetkinliğinin kesiştiği yerde doğar.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.