Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerGaziantep Üniversitesi TTO

Gaziantep’in Geleceği İçin Stratejik Yol Haritası

Strateji ve Dönüşüm

Gaziantep’in seçilmiş beş sektörü için TRIZ araçlarıyla gelecek analizi ve stratejik senaryo planlaması.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Strateji ve Dönüşüm
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Stratejik önceliklerin netleştiği bir çerçeve · Gelecek senaryoları üzerinden karar pratiği
Sektör
Üniversite
Yıl
2015–2035

Projenin içinden

Odak

Bir kurumun gelecek stratejisi, günlük çalışma biçimine nasıl dönüşür?

Gaziantep Üniversitesi TTO çalışmasında odak, kurumun yetkinlik gelişimi ihtiyacını stratejik bir çerçeveye taşıyabilmekti. Kurum kendi geleceğini bugünkü kararlarıyla ilişkilendiren bir çalışma biçimi arıyordu.

Bu çalışmada sorun yalnızca doğru planı bulmak değil, planı ekiplerin sahiplenip uygulayabileceği bir sisteme çevirmekti.

Strateji belgelerinin eksik tarafı genellikle yön değil, stratejiyi günlük kararlarla buluşturan çalışma sistemiydi.

Kapsam

Gaziantep’te seçilmiş beş sektör için TRIZ araçları kullanılarak gelecek analizi ve stratejik senaryo planlaması üzerine çalışıldı. Bu sektörlerin gelecekteki rolünü ele alan stratejik yol haritası hazırlandı.

Uygulama

SENARYO PLANLAMASI NASIL KULLANILDI?

Geleceğin olası tablolarını tek bir tahmin gibi değil, bugünkü kararların test edilebileceği alternatif senaryolar olarak kullandık. Öngörüyü karar toplantılarının dili haline getirmek için.

Stratejik dönüşüm, yeni bir plan yazmakla değil, kurumun karar alma biçiminin yeni yönü desteklemesiyle başlar.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Strateji bir doküman değil, kurumun kararlarıyla yeniden üretilen bir çalışma biçimidir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım