Tüm projelerÇıtır Usta
Franchise Tanıtım Dosyası
Çıtır Usta şirketi ve ekiplerinin geleceğini belirlemeye yönelik rekabet ve piyasa şartlarına uyum gösterecek hedef için plan tasarlamak, amaçları doğrultusunda uygun bir organizasyon yapısı inşaa etmek için yol haritası süreçleri kapsamında franchise dosyasının konsept çalışması,görsel ve basılı materyallerinin tasarımı, uygulaması ve baskıya hazırlanması uygulamaları ile "Franchise Tanıtım Dosyası” hizmeti verildi.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Eğitim ve İnsan · Strateji ve Dönüşüm
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Liderlik ve ekip gelişim programı · Yeni çalışma biçimlerinin kuruma yerleşmesi için bir çerçeve
- Sektör
- Gıda
Projenin içinden
Odak
Organizasyonel değişim, tek tek insanların gelişimiyle nasıl eş zamanlanır?
Çıtır Usta çalışmasında odak, kurumun tasarım / uygulama ihtiyacını insan ve organizasyon boyutuyla birlikte ele almaktı.
İnsan kapasitesi, teknoloji ve strateji ile aynı hızda gelişmediğinde dönüşüm yerinde sayar. Bu çalışma bu dengeyi kurmaya odaklandı.
Organizasyonun tıkanma noktası genellikle yapı değil, insanların yeni çalışma biçimini sahiplenmediği düzlemdi.
Kapsam
Kurum ve ekipleri için rekabet ve piyasa koşullarına uyum sağlayacak hedeflerin planlanması ve amaçlara uygun organizasyon yapısının kurulmasına yönelik çalışmalar kapsamında franchise tanıtım dosyasının konsepti geliştirildi. Dosyanın görsel ve basılı materyalleri tasarlandı, uygulamaları yapıldı ve baskıya hazırlandı.
Uygulama
ORGANİZASYON GELİŞİMİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?
Organizasyon gelişimini bir org şeması değişikliği değil, insanların günlük çalışma pratiklerinin değişmesi olarak ele aldık. Programlar gerçek iş problemleri üzerinden ilerledi.
Organizasyonel dönüşüm, insanları değiştirmek değil, insanların en iyi çalıştığı koşulları kurmaktır.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEKurumun ihtiyacı, yeni bir bakış açısıyla yeniden çerçevelendi ve tasarıma dönüştürüldü.
- 03KURUMA TAŞITasarlanan model kurumun işleyişine yerleştirildi. Sahiplenme süreci ekiplerle birlikte yürütüldü.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Organizasyon, bir şema değil, insanların birlikte çalışma biçimidir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.