Tüm projelerEkol Lojistik
Ekol Lojistik Mentorluk Hizmeti
Ekol Lojistik ile “Rise Up Mentorluk Seansları” başlamıştır. Bu program, katılımcıların kariyer gelişimlerini desteklemek ve liderlik yetkinliklerini artırmak amacıyla tasarlanmıştır.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Eğitim ve İnsan
- Çözüm Alanı
- Organizasyon ve Liderlik Dönüşümü
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Liderlik ve ekip gelişim programı · Yeni çalışma biçimlerinin kuruma yerleşmesi için bir çerçeve
- Sektör
- Kargo ve Lojistik
Projenin içinden
Odak
Organizasyonel değişim, tek tek insanların gelişimiyle nasıl eş zamanlanır?
Ekol Lojistik çalışmasında odak, kurumun mentorluk ihtiyacını insan ve organizasyon boyutuyla birlikte ele almaktı.
İnsan kapasitesi, teknoloji ve strateji ile aynı hızda gelişmediğinde dönüşüm yerinde sayar. Bu çalışma bu dengeyi kurmaya odaklandı.
Ekol Lojistik ile “Rise Up Mentorluk Seansları” başlamıştır.
Organizasyonun tıkanma noktası genellikle yapı değil, insanların yeni çalışma biçimini sahiplenmediği düzlemdi.
Kapsam
Kurumdaki katılımcılarla Rise Up Programı kapsamında mentorluk seanslarına başlandı. Program kariyer gelişimini destekleme ve liderlik yetkinliklerini geliştirme amacıyla tasarlandı.
Uygulama
ORGANİZASYON GELİŞİMİ BU PROJEDE NASIL YAKLAŞILDI?
Organizasyon gelişimini bir org şeması değişikliği değil, insanların günlük çalışma pratiklerinin değişmesi olarak ele aldık. Programlar gerçek iş problemleri üzerinden ilerledi.
Organizasyonel dönüşüm, insanları değiştirmek değil, insanların en iyi çalıştığı koşulları kurmaktır.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEMentorluk sürecinde bireyler kendi gelişim gündemlerini gerçek projelerle buluşturdu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Organizasyon, bir şema değil, insanların birlikte çalışma biçimidir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.