Tüm projelerBEKO
ChatGPT For HR Talent Team
19 ve 23 Mayıs 2025 tarihlerinde, İtalya merkezli BEKO organizasyonunda ve Avrupa’daki BEKO ofislerinden katılımcıların yer aldığı “ChatGPT for HR Talent Team” eğitimi, Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde iki yarım gün olarak gerçekleştirildi. Program, insan kaynakları yetenek ekiplerinin üretken yapay zeka destekli araçları etkin kullanarak süreçlerini geliştirmelerine ve stratejik karar alma kapasitelerini artırmalarına odaklandı.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Yapay Zeka ile Dönüşüm · Eğitim ve İnsan
- Çalışmayı Yürüten
- EğitmenProf. Dr. C. Ruhi KaykayoğluEğitmenY. Bora Kaykayoğlu
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Ekiplerin teknolojiyi kendi problemleri üzerinden denediği uygulamalı bir program · Gerçek iş bağlamından seçilmiş kullanım örnekleri
- Sektör
- Beyaz Eşya
- Yıl
- 2025
Projenin içinden
Odak
Yeni bir teknoloji, ekiplerin gerçek iş akışına nasıl girebilir?
BEKO çalışmasında odak, eğitim biçimindeki ihtiyacı teknolojiyle buluşturmaktı. Kurum, yeni araçları satın almakla kalmayıp bunları ekiplerin çalışma biçimine yerleştirmek istiyordu.
Teknoloji ile uygulama arasındaki kopukluk, çoğu kurumun asıl zorluğudur. Bu çalışma bu boşluğu kapatmaya odaklandı.
Yapay zeka adaptasyonunun önündeki temel engel araç eksikliği değil, ekiplerin teknolojiyi kendi gerçek iş problemleriyle ilişkilendirememesiydi.
Kapsam
Kurumun İtalya merkezli organizasyonundan ve Avrupa ofislerinden insan kaynakları yetenek ekipleriyle ChatGPT kullanımına yönelik bir eğitim gerçekleştirildi. Üretken yapay zeka araçlarının bu ekiplerin süreçlerinde ve stratejik karar alma çalışmalarında nasıl kullanılabileceğine odaklanıldı.
Uygulama
GENAI BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?
GenAI, hazır cevap üreten bir araç olarak değil, ekiplerin kendi problemlerini daha güçlü sorularla ele almasını sağlayan bir çalışma ortağı olarak konumlandı. Her örnek gerçek iş bağlamından seçildi.
Yapay zeka dönüşümü, yeni araçların satın alınmasıyla değil, insanların bu araçlarla daha güçlü sorular sorabilmesiyle başlıyor.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
- 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Teknoloji ancak ekiplerin gerçek iş akışına girdiğinde kurumsal bir kapasiteye dönüşür.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.