Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerAstana Üniversitesi

Astana Üniversitesi Kurulum Danışmanlığı

ÜniversitelerProblem Çözme

Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, kurucu danışmanlığında Astana Üniversitesi'nin -Üniversite kampüs tasarımı, -Üniversite fakülte ve bölüm tasarımları, -Başta ABD Üniversiteleri ile diğer ülkelerde ilk 100'deki 25 üniversitenin ziyaret edilmesi ve iş birlikleri oluşturmak, -Temel felsefesinin hazırlanması alanlarında fasilitasyon hizmetleri verildi.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Üniversiteler · Problem Çözme
Çalışmayı Yürüten
DanışmanProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Üniversite–sanayi iş birliği çerçevesi · Ekosistem tasarımı için stratejik taslak
Sektör
Yurt Dışı Projeler

Projenin içinden

Odak

Üniversite, araştırma ile sanayi arasındaki bağı nasıl yeniden kurabilir?

Astana Üniversitesi çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını üniversite ve ekosistem çerçevesiyle ele almaktı.

Araştırma ile uygulama arasındaki mesafe, doğru ekosistem tasarımıyla kapalıdır. Bu çalışma bu tasarım üzerine kuruldu.

Ruhi Kaykayoğlu, kurucu danışmanlığında Astana Üniversitesi'nin.

Üniversite–sanayi ilişkisinin zayıf halkası bilgi transferi değil, iki tarafın ortak bir gündem kuramamasıydı.

Kapsam

Kurumun kuruluş çalışmaları kapsamında kampüs, fakülte ve bölüm tasarımları ile temel felsefesinin hazırlanmasına yönelik kolaylaştırıcılık yapıldı. Başta ABD olmak üzere farklı ülkelerde ilk 100'de yer alan 25 üniversitenin ziyaret edilmesi ve iş birliklerinin oluşturulması üzerine çalışıldı.

Uygulama

EKOSİSTEM TASARIMI BU PROJEDE NASIL KULLANILDI?

Ekosistem tasarımını bir organizasyon şeması olarak değil, üniversite, sanayi ve girişimcilerin ortak bir değer akışına katıldığı bir sistem olarak ele aldık. TTO ve teknopark yapıları bu sistemin düğümleridir.

Güçlü üniversite, bilgi üreten değil, bilgiyi toplumun geleceğine bağlayan kurumdur.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
  3. 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Üniversitenin topluma katkısı, mezun sayısında değil, araştırmanın değere dönüştüğü yerde ölçülür.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım