Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerTÜBİTAK

Ar-Ge Yönetimi Eğitimi

Ar-Ge ve İleri TeknolojilerEğitim ve İnsan

21 Ocak tarihinde TÜBİTAK firma yönetici ve ekipleri ile bir araya gelerek Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu ve Y. Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde "Ar-Ge Yönetimi Eğitimi” eğitimi ile TÜBİTAK’da verimli bir eğitimi tamamladık.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Eğitim ve İnsan
Çalışmayı Yürüten
EğitmenProf. Dr. C. Ruhi KaykayoğluEğitmenY. Bora Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Teknoloji ve Ar-Ge yol haritası çerçevesi · Ar-Ge yetkinliklerinin güçlendiği bir gelişim programı
Sektör
Bilim ve Teknoloji

Projenin içinden

Odak

Ar-Ge ekipleri, teknik bilgiyi katma değerli ürünlere nasıl dönüştürebilir?

TÜBİTAK çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını Ar-Ge yönetimi çerçevesiyle ele almaktı.

Teknoloji yatırımları, çalışma biçimine dönüşmediği sürece raporlarda kalır. Bu çalışma bu dönüşümü hedefledi.

Ar-Ge ekiplerinin teknik birikimi güçlüydü. İhtiyaç, bu birikimi teknoloji yol haritasına ve ürüne bağlayan bir yönetim sistemiydi.

Kapsam

Kurumun yönetici ve ekipleriyle Ar-Ge yönetimi eğitimi için bir araya gelindi. Eğitim kapsamında Ar-Ge yönetimi üzerine çalışıldı.

Uygulama

TEKNOLOJİ YÖNETİMİ BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?

Teknoloji yönetimini envanter tutmak olarak değil, teknolojiyi iş değerine bağlayan bir karar sistemi olarak ele aldık. Yol haritası, ekiplerin kendi verisiyle kuruldu.

Güçlü Ar-Ge merkezi, teknoloji üreten değil, teknolojiyi kurumun geleceğine bağlayan merkezdir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Ar-Ge, kaynak değil kapasitedir. Yönetildiğinde değer üretir, yönetilmediğinde maliyet kalır.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım