Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerBelirtilmemiş

Ar-Ge'de Hikayeleştirme Eğitimi

Ar-Ge ve İleri TeknolojilerYaratıcılık ve Ürün Geliştirme

Ar-Ge'de Hikayeleştirme Bileşenleri Ürün Hikayeleştirmesi Ürün Kullanım Simülasyon Hikayeleştirmesi (Dijital İkiz) Problem Çözmede Hikayeleştirme Teknolojik Yakınsama Hikayeleştirmesi 24-25 Kasım aralığında Y. Bora Kaykayoğlu eğitmenliğinde 2 günlük "Ar-Ge'de Hikayeleştirme Eğitimi" ile verimli bir eğitimi tamamladık.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
Ar-Ge ve İleri Teknolojiler · Yaratıcılık ve Ürün Geliştirme
Çalışmayı Yürüten
EğitmenY. Bora Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Teknoloji ve Ar-Ge yol haritası çerçevesi · Ar-Ge yetkinliklerinin güçlendiği bir gelişim programı

Projenin içinden

Odak

Ar-Ge ekipleri, teknik bilgiyi katma değerli ürünlere nasıl dönüştürebilir?

Bu çalışma çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını Ar-Ge yönetimi çerçevesiyle ele almaktı.

Teknoloji yatırımları, çalışma biçimine dönüşmediği sürece raporlarda kalır. Bu çalışma bu dönüşümü hedefledi.

Ar-Ge'de Hikayeleştirme Bileşenleri Ürün Hikayeleştirmesi Ürün Kullanım Simülasyon Hikayeleştirmesi (Dijital İkiz) Problem Çözmede Hikayeleştirme Teknolojik Yakınsama Hikayeleştirmesi 24-25 Kasım aralığında Y.

Ar-Ge ekiplerinin teknik birikimi güçlüydü. İhtiyaç, bu birikimi teknoloji yol haritasına ve ürüne bağlayan bir yönetim sistemiydi.

Kapsam

Katılımcılarla Ar-Ge'de hikayeleştirmenin bileşenleri, ürün hikayeleştirmesi ve ürün kullanım simülasyonlarının dijital ikiz kapsamında hikayeleştirilmesi üzerinde çalışıldı. Eğitimde problem çözme ve teknolojik yakınsama süreçlerinde hikayeleştirme de ele alındı.

Uygulama

TEKNOLOJİ YÖNETİMİ BU PROJEDE NASIL KONUMLANDI?

Teknoloji yönetimini envanter tutmak olarak değil, teknolojiyi iş değerine bağlayan bir karar sistemi olarak ele aldık. Yol haritası, ekiplerin kendi verisiyle kuruldu.

Güçlü Ar-Ge merkezi, teknoloji üreten değil, teknolojiyi kurumun geleceğine bağlayan merkezdir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Ar-Ge, kaynak değil kapasitedir. Yönetildiğinde değer üretir, yönetilmediğinde maliyet kalır.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım