Tüm projelerTüvtürk Akademi
Akademi Kurulum Danışmanlığı
Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu, Tüvtürk Akademi firmasının çalışan ve yöneticilerinin mesleki ve kişisel gelişimi için güçlü bir iş görme becerilerini artıracak model tasarlanarak,akademinin yapılanması, geliştirilmesi ve hedeflenen IK kabiliyetleri için yol haritası hazırlamaya yönelik uygulamalar geliştirilerek farklı akredite programları ve uygulama stratejileri oluşturuldu.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Şirket Akademileri · Strateji ve Dönüşüm
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Çok katmanlı öğrenme programı yapısı · Akademi tasarımı için yetkinlik çerçevesi
- Sektör
- Hizmet
Projenin içinden
Odak
Bir şirket akademisi, kurumun gelecek stratejisinin parçası nasıl olabilir?
Tüvtürk Akademi çalışmasında odak, kurumun danışmanlık ihtiyacını akademi tasarımı çerçevesiyle ele almaktı.
Bir şirket akademisi, kurs kataloğu değil, kurumun geleceğine dair yetkinlik kararlarını veren bir sistemdir. Bu çalışma bu sistem üzerine kuruldu.
Eğitim programlarının en zayıf halkası, öğrenilenlerin günlük işe dönüş noktasıydı. Akademi tasarımı bu noktadan başlamalıydı.
Kapsam
Kurumun çalışan ve yöneticilerinin mesleki ve kişisel gelişimini desteklemek ve iş görme becerilerini artırmak amacıyla bir model tasarlandı. Akademinin yapılanması, geliştirilmesi ve hedeflenen insan kaynakları yetkinlikleri için yol haritası hazırlamaya yönelik uygulamalar geliştirildi. Farklı akredite programlar ve uygulama stratejileri oluşturuldu.
Uygulama
AKADEMİ TASARIMI BU PROJEDE NASIL KURULDU?
Akademiyi tek bir eğitim kataloğu olarak değil, kurumun stratejik yetkinlik hedeflerine bağlanan çok katmanlı bir öğrenme sistemi olarak tasarladık. Her katman farklı sorumluluk seviyesine cevap verir.
Güçlü şirket akademisi, eğitim dağıtan değil, kurumun nasıl öğrendiğini yeniden tasarımlayan sistemdir.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEGörünen talebin arkasındaki gerçek ihtiyaç, kurumun stratejisi ve çalışma biçimiyle birlikte yeniden çerçevelendi.
- 03KURUMA TAŞITasarlanan çerçeve, kurumun karar ve çalışma ritmine bağlanacak bir yapıya dönüştürüldü.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
Şirket akademisi bir katalog değil, kurumun gelecek yetkinlik kararlarının merkezidir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.