Yeni araştırma: AI-Powered TRIZ ve kurumsal yaratıcılık

Tüm projelerBelirtilmemiş

TRIZ Problem Çözme

TRIZ İle Problem ÇözmeProblem Çözme

24 Şubat 2025’te Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu eğitmenliğinde düzenlenen TRIZ eğitimi, problem çözmede sezgisel yaklaşımın ötesine geçerek mühendislikten stratejiye taşınabilen bir sistematik düşünce altyapısı sundu. Çözüm üretmek için değil, çelişkiyi tanımlamak ve onu fırsata çevirmek için TRIZ var.

Bir bakışta

Çalışmanın Odağı
TRIZ İle Problem Çözme · Problem Çözme
Çalışmayı Yürüten
EğitmenProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
Kullanılan Yaklaşımlar
Fasilitasyon
Ortaya Çıkanlar
Çelişki temelli problem çözme pratiği · Kendi problemlerine uygulanmış TRIZ araç seti
Yıl
2025

Projenin içinden

Odak

Bir çelişki, iyileştirmenin önündeki engelden çözümün haritasına nasıl dönüştürülür?

Bu çalışma çalışmasında odak, eğitim biçiminde yürütülen ihtiyacı TRIZ araçlarıyla ele almaktı. Katılımcılar kendi teknik problemleri üzerinden çalıştı.

Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.

Ruhi Kaykayoğlu eğitmenliğinde düzenlenen TRIZ eğitimi, problem çözmede sezgisel yaklaşımın ötesine geçerek mühendislikten stratejiye taşınabilen bir sistematik düşünce altyapısı sundu.

TRIZ, çözüm üretmeye koşmadan önce problemin içindeki teknik çelişkileri görünür kılan bir düşünme disiplinidir.

Kapsam

Eğitimde katılımcılarla TRIZ’in problem çözmede sezgisel yaklaşımın ötesine geçen sistematik düşünce yapısı üzerinde çalışıldı. Mühendislikten stratejiye uzanan kullanımı, çelişkilerin tanımlanması ve fırsat olarak ele alınması incelendi.

Uygulama

TRIZ NEDEN KULLANILDI?

TRIZ, ekiplerin doğrudan çözüm üretmeye çalışmadan önce problemin içindeki teknik ve fiziksel çelişkileri görünür hale getirmesi için kullanıldı. Çelişki görünür olduğunda çözüm kalıpları izlenebilir hale gelir.

TRIZ’in gerçek değeri, çözüm kataloğu değil, probleme bakış biçimini değiştirmesidir.

Tasarladığımız yolculuk

  1. 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
  2. 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
  3. 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.

Kaykayoğlu proje içgörüsü

Problem çözmenin hızı, çözüm arayışının değil çelişki analizinin derinliğinden gelir.

Konuyu derinleştirin

Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.

Kaykayoğlu

Sizin kurumunuzda hangi fikir hala uygulamaya dönüşmeyi bekliyor?

Birlikte Çalışalım