Stratejik Yönetim Eğitimi
8 Haziran tarihinde ile bir araya gelerek mühendislik birimindeki çalışanlara yönelik Prof. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu eğitmenliğinde "Ar-Ge Merkezi Stratejik Yönetimi” eğitimi ile ’da verimli bir eğitimi tamamladık.
Bir bakışta
- Çalışmanın Odağı
- Savunma Sanayi · Strateji ve Dönüşüm
- Çözüm Alanı
- Savunma SanayiStrateji ve Gelecek Tasarımı
- Çalışmayı Yürüten
- EğitmenProf. Dr. C. Ruhi Kaykayoğlu
- Kullanılan Yaklaşımlar
- Fasilitasyon
- Ortaya Çıkanlar
- Karmaşık teknik problemler için sistematik çözüm çerçevesi · Teknoloji öngörüsü ve yol haritası pratiği
Projenin içinden
Odak
Savunma sanayii, hızlı teknoloji gelişimini kurumsal bir yetkinliğe nasıl çevirir?
çalışmasında odak, kurumun eğitim ihtiyacını savunma ve ileri teknoloji çerçevesiyle ele almaktı.
Bu çalışmanın anlatısı, kurumun kendi ihtiyaç tanımından hareketle kurgulandı.
İleri teknolojide rekabet avantajı, tek tek ürünlerde değil, problem çözme disiplininin kurumsallaşmasında gizli.
Kapsam
Kurumun mühendislik birimi çalışanlarıyla stratejik yönetim üzerine çalışıldı. Eğitim, Ar-Ge merkezinin stratejik yönetimi odağında gerçekleştirildi.
Uygulama
TRIZ BU PROJEDE NASIL KULLANILDI?
Karmaşık sistem problemlerinde TRIZ’i çelişki temelli analiz aracı olarak kullandık. Performans–maliyet, güvenilirlik–ağırlık gibi çelişkiler görünür hale getirildi.
İleri teknolojide başarının sırrı, teknolojiyi değil, o teknolojiyi üreten düşünme biçimini kurmaktır.
Tasarladığımız yolculuk
- 01KEŞFETKurumun gerçek ihtiyacı, mevcut çalışma biçimi ve çevresel sinyaller birlikte ele alınarak durum haritası çıkarıldı.
- 02YENİDEN ÇERÇEVELEKatılımcılar kendi gerçek iş problemleri üzerinden yaratıcı problem çözme ve uygulama pratiği yaptı.
- 03KURUMA TAŞIÖğrenilen yöntemlerin günlük iş akışına bağlanması için ekiplerle çıkış planı oluşturuldu.
Kaykayoğlu proje içgörüsü
İleri teknoloji, planlandığında değil, sistematik öğreningildiğinde gelişir.
Konuyu derinleştirin
Bu çalışmanın işaret ettiği dönüşümü daha geniş bir perspektiften ele alan seçilmiş kaynaklar.